Category: Career Management
-
Hal yang Perlu HR Tahu Dalam Strategi Perencanaan SDM
Strategi perencanaan SDM, atau dalam bahasa Inggris disebut Manpower Planning, bisa menjadi kunci utama perusahaan dalam menjaga daya saing di era pertumbuhan bisnis yang cepat. Manpower planning termasuk merencanakan, mengelola, dan mengembangkan SDM dalam jangka panjang. Strategi Perencanaan SDM bukan hanya sekadar serangkaian kebijakan, tetapi suatu pendekatan secara menyeluruh yang memastikan bahwa perusahaan memiliki bakat…
-
5 Langkah Perusahaan Mempertahankan Karyawan Terbaik
Jika perusahaan tak mampu mempertahankan karyawan terbaiknya, siapa yang rugi? Terlepas dari skala perusahaan, Anda akan merugi jika karyawan terbaik mengundurkan diri. Merekrut karyawan baru pun bukan perkara mudah. Tim HR harus menyaring puluhan atau ribuan CV dan melakukan seleksi dari interview hingga menilai skill test bersama hiring manager. Jika perusahaan telah mendapatkan karyawan baru…
-
Pekerja Paruh Waktu: Definisi dan Hak Kerja
Menurut Badan Pusat Statistik (BPS), selama tiga tahun terakhir, pekerja paruh waktu di Indonesia didominasi oleh perempuan. Pekerja paruh waktu adalah seseorang yang bekerja untuk perusahaan, tetapi bukan sebagai karyawan tetap. Mereka juga biasa disebut dengan part-timer. Mereka memiliki beberapa hak yang berbeda dengan karyawan tetap di suatu perusahaan. Oleh karena itu, penting bagi Anda untuk…
-
Setelah Promosi Jabatan, Karyawan Resign. Ini Alasannya!
Promosi jabatan menjadi salah satu cara untuk memperkuat posisi karyawan di perusahaan. Namun, promosi tidak selalu berjalan lancar. Benar, penghargaan dan pengakuan adalah aspek penting dalam karier karyawan. Terlebih, penghargaan berupa promosi jabatan akan memberikan posisi dan kompensasi lebih tinggi dibanding sebelumnya. Namun, promosi tanpa strategi dapat merugikan upaya retensi karyawan. Perusahaan harus memiliki kebijakan lebih…
-
Mengembangkan Perusahaan dengan Job Redesign yang Efektif
Job redesign adalah sebuah proses merancang pekerjaan agar lebih memperkaya karyawan, sekaligus memaksimalkan laba atas investasi bagi pemberi kerja. Hal ini mempunyai banyak manfaat, seperti menghasilkan kualitas kerja yang lebih tinggi, meningkatkan efisiensi, dan menawarkan tantangan baru bagi karyawan. Memahami apa saja yang termasuk dalam job redesign dapat membantu Anda memutuskan apakah pekerjaan tersebut relevan…
-
Alasan Dan Dampak Kegagalan Retensi Karyawan
Ian Cook, Vice President of People Analytics Visier, mengatakan banyak pengusaha melakukan retensi karyawan di era prapandemi. Mereka meninjau kompensasi, membuat program recognition, menyurvei umpan balik tentang tingkat pengalaman karyawan, dan menyelaraskan peran serta kinerja terhadap harga pasar. Tak ada yang salah dengan cara tersebut. Namun, pengusaha sering membuat kesalahan, lanjut Ian, dengan menjalankan solusi…
-
7 Kesalahan Dalam Retensi Karyawan
Tim HR dan pemimpin perlu menilik ulang langkah retensi karyawan secara berkala. Jika tidak, karyawan berpotensi perusahaan akan silih berganti mengundurkan diri setelah beberapa bulan bekerja. Kondisi tersebut mengakibatkan perusahaan rugi waktu dan biaya dalam proses rekrutmen. Di sisi lain, alasan kepergian karyawan di luar kendali perusahaan. Terkadang, hal yang mendorong mereka pergi karena kesalahan…
-
9 Langkah Kembangkan Jalur Karier Karyawan
Mentoring merupakan salah satu langkah efektif dalam pengembangan jalur karier karyawan.
-
6 Kriteria Staf HRD Dari Kacamata Manajer
Dalam perekrutan staf HRD, sang manajer akan terjun langsung menyeleksi kandidat. Apa kriteria dalam memilih anggota timnya? Cek di sini
-
5 Manfaat Career Mapping Dukung Kesuksesan Karyawan
Career mapping di IBM memberlakukan program percepatan karier bagi perempuan.