Category: Organizational Culture
-
Perubahan Bagian Dari Budaya Organisasi: Alasan & 5 Poinnya
Jika karyawan enggan berubah, pemimpin dan manajemen perlu menjalankan strategi perubahan bagian dari budaya organisasi. Ya, kita harus mengakui bahwa orang-orang menyukai hal baru, tetapi jika mereka berada di dalam proses perubahan, mereka akan menolaknya. Kenapa kondisi itu terjadi? Di lingkup profesional, ketika organisasi mengubah komponen utamanya, seperti company culture, merger dan akuisisi, atau model…
-
4 Alasan Perubahan Organisasi & Pendorongnya
Ada beragam alasan perubahan organisasi dilakukan oleh pemimpin, diikuti oleh semua karyawan. Salah satu penyebabnya adalah peralihan generasi tenaga kerja. Dalam tiga tahun ini, generasi z telah memasuki dunia kerja, sehingga perusahaan perlu mengubah struktur, strategi, kebijakan, prosedur, atau teknologi dalam pengelolaan tenaga kerja. Perubahan organisasi menandai perusahaan atau bisnis mengubah komponen utama mereka. Ini…
-
9 Panduan Mengelola Beban Kerja
Bagi HR, Anda dan tim sudah familier mengenai panduan mengelola beban kerja, tetapi tidak demikian bagi team leader, supervisor, maupun manajer. Di tengah kesibukan mengelola tim dan perubahan bisnis, sering kali mereka tidak sadar bahwa beban kerja dapat menyebabkan inefisiensi hingga burnout. Mengingat tim HR adalah pengelola sumber daya manusia di perusahaan, maka tak ada…
-
Tugas HR Detektif: Investigasi 8 Kondisi Ini
Sebelum Dokter Detektif eksis di media sosial, HR lebih dulu hadir menginvestigasi hal-hal yang terjadi di tempat kerja. Memang, ruang lingkup investigasi Dokter Detektif dan HR berbeda, tetapi tugas yang mereka lakukan memiliki kesamaan, yakni “menangkap” sesuatu yang tidak patuh. Dengan menjalankan tugas tersebut, tim HR dapat mengubah atau menyesuaikan pengelolaan sumber daya manusia bersama…
-
3 Kiat Tingkatkan Budaya Perusahaan Sejalan Pertumbuhan Bisnis
Apa persamaan antara budaya perusahaan dan pengembangan produk atau layanan? Keduanya sama-sama sulit. Menurut Deepti Juturu, pendiri dan CEO Prezentium, budaya perusahaan kuat adalah faktor penting perusahaan untuk meraih kesuksesan. Jika perusahaan berencana atau berada dalam pertumbuhan bisnis, maka pemimpin perlu meningkatkan budaya perusahaan yang mengutamakan pelatihan dan pembelajaran berkelanjutan. Perusahaan juga harus mempersiapkan sumber…
-
Budaya Perusahaan: Definisi, Tipe, Dan Praktik Menjalankannya
Sebagai fondasi, budaya perusahaan membentuk perilaku dan cara kerja orang-orang yang berada di dalamnya. Apakah setiap perusahaan perlu memilikinya? Jika ingin bisnis terus tumbuh, maka perusahaan harus membentuk budaya yang kuat guna menarik sekaligus mempertahankan karyawan. Bahkan hal ini menentukan keberhasilan perusahaan secara jangka panjang. Membentuk Budaya Perusahaan Budaya perusahaan merupakan kumpulan nilai, kepercayaan, dan…
-
Hati-hati, Similarity Bias Hambat Kemajuan Perusahaan
Tanpa disadari, similarity bias dapat menghambat kinerja perusahaan. Biasanya, hal ini terjadi dalam proses rekrutmen di mana perekrut dan/atau hiring manager lebih menyukai kandidat yang memiliki kesamaan dengan mereka. Di satu sisi, Anda merasa nyaman berbicara dengan kandidat. Di sisi lain, bias memunculkan perspektif kurang beragam hingga menghambat pertumbuhan perusahaan. Jika perusahaan ingin menumbuhkan inovasi…
-
Kesempatan Kerja Untuk Lansia, Mungkinkah?
Belum lama ini, warganet membicarakan unggahan @bogagroup_id di media sosial karena perusahaan food and beverage tersebut membuka kesempatan kerja untuk lansia. Langkah yang dilakukan oleh Boga Group cukup menyita perhatian warganet. Pasalnya, tidak banyak perusahaan yang merekrut karyawan senior atau mereka yang masuk dalam kelompok lanjut usia. Tahun sebelumnya, Uma Oma Cafe mempekerjakan karyawan lansia…
-
Tipe Dan Karakteristik Employee Recognition
Employee recognition sangat penting bagi perusahaan, terlebih jika perusahaan mengakui kinerja dan/atau prestasi karyawannya. Ini juga menjadi langkah perusahaan untuk mempertahankan aset. Namun, mengakui kinerja karyawan harus dilakukan secara berkesinambungan. Pasalnya, mengabaikan employee recognition sama seperti tidak menghargai pekerjaan karyawan. Dampaknya, mereka mencari tempat kerja baru yang memberikan penghargaan atas kinerja mereka. 4 Tipe Employee…
-
Employee Recognition Tidak Sama Dengan Reward
Employee recognition merupakan tindakan mengakui karyawan atas kontribusi kerja mereka. Kontribusi tersebut tak hanya berarti memiliki kinerja tinggi. Namun, juga merujuk tugas sehari-hari, upaya kerja tim, perilaku ideal, atau cara mereka menyelesaikan suatu tugas. Perusahaan perlu menumbuhkan budaya mengakui prestasi. Pasalnya, semua orang suka diapresiasi atas usahanya. Dalam lingkungan kerja, apresiasi atau pengakuan tersebut sangat…