Category: Organizational Culture
-
3 Kiat Tingkatkan Budaya Perusahaan Sejalan Pertumbuhan Bisnis
Apa persamaan antara budaya perusahaan dan pengembangan produk atau layanan? Keduanya sama-sama sulit. Menurut Deepti Juturu, pendiri dan CEO Prezentium, budaya perusahaan kuat adalah faktor penting perusahaan untuk meraih kesuksesan. Jika perusahaan berencana atau berada dalam pertumbuhan bisnis, maka pemimpin perlu meningkatkan budaya perusahaan yang mengutamakan pelatihan dan pembelajaran berkelanjutan. Perusahaan juga harus mempersiapkan sumber…
-
Budaya Perusahaan: Definisi, Tipe, Dan Praktik Menjalankannya
Sebagai fondasi, budaya perusahaan membentuk perilaku dan cara kerja orang-orang yang berada di dalamnya. Apakah setiap perusahaan perlu memilikinya? Jika ingin bisnis terus tumbuh, maka perusahaan harus membentuk budaya yang kuat guna menarik sekaligus mempertahankan karyawan. Bahkan hal ini menentukan keberhasilan perusahaan secara jangka panjang. Membentuk Budaya Perusahaan Budaya perusahaan merupakan kumpulan nilai, kepercayaan, dan…
-
Hati-hati, Similarity Bias Hambat Kemajuan Perusahaan
Tanpa disadari, similarity bias dapat menghambat kinerja perusahaan. Biasanya, hal ini terjadi dalam proses rekrutmen di mana perekrut dan/atau hiring manager lebih menyukai kandidat yang memiliki kesamaan dengan mereka. Di satu sisi, Anda merasa nyaman berbicara dengan kandidat. Di sisi lain, bias memunculkan perspektif kurang beragam hingga menghambat pertumbuhan perusahaan. Jika perusahaan ingin menumbuhkan inovasi…
-
Kesempatan Kerja Untuk Lansia, Mungkinkah?
Belum lama ini, warganet membicarakan unggahan @bogagroup_id di media sosial karena perusahaan food and beverage tersebut membuka kesempatan kerja untuk lansia. Langkah yang dilakukan oleh Boga Group cukup menyita perhatian warganet. Pasalnya, tidak banyak perusahaan yang merekrut karyawan senior atau mereka yang masuk dalam kelompok lanjut usia. Tahun sebelumnya, Uma Oma Cafe mempekerjakan karyawan lansia…
-
Tipe Dan Karakteristik Employee Recognition
Employee recognition sangat penting bagi perusahaan, terlebih jika perusahaan mengakui kinerja dan/atau prestasi karyawannya. Ini juga menjadi langkah perusahaan untuk mempertahankan aset. Namun, mengakui kinerja karyawan harus dilakukan secara berkesinambungan. Pasalnya, mengabaikan employee recognition sama seperti tidak menghargai pekerjaan karyawan. Dampaknya, mereka mencari tempat kerja baru yang memberikan penghargaan atas kinerja mereka. 4 Tipe Employee…
-
Employee Recognition Tidak Sama Dengan Reward
Employee recognition merupakan tindakan mengakui karyawan atas kontribusi kerja mereka. Kontribusi tersebut tak hanya berarti memiliki kinerja tinggi. Namun, juga merujuk tugas sehari-hari, upaya kerja tim, perilaku ideal, atau cara mereka menyelesaikan suatu tugas. Perusahaan perlu menumbuhkan budaya mengakui prestasi. Pasalnya, semua orang suka diapresiasi atas usahanya. Dalam lingkungan kerja, apresiasi atau pengakuan tersebut sangat…
-
Sido Muncul Raih Penghargaan ESG Dari Kemenperin
PT Industri Jamu Dan Farmasi Sido Muncul Tbk (Sido Muncul) meraih penghargaan ‘Resilience and Sustainable Industry’ dari Kementerian Perindustrian (Kemenperin). Penghargaan tersebut diberikan sebagai apresiasi pemerintah terhadap implementasi Environment, Social and Governance (ESG) yang telah dilakukan Sido Muncul. Sido Muncul meraih peringkat 3 terbaik untuk kategori Environment, Social and Governance (ESG) perusahaan luar kawasan industri.…
-
Seberapa Penting Tempat Kerja Inklusi?
Penciptaan tempat kerja inklusi yang didefinisikan sebagai lingkungan kerja yang mengakui dan menghargai perbedaan serta menerapkan tindakan afirmatif untuk mengatasi bias, diskriminasi, dan ketidaksetaraan, merupakan tantangan kompleks dalam praktik diversity, equity, and inclusion (DEI) di perusahaan. Dalam artikel ini, kita akan menjelajahi langkah-langkah kunci untuk menciptakan tempat kerja inklusi serta pentingnya pemahaman bersama dalam upaya…
-
3 Cara HR Menghadirkan Employee Influencer
Peran karyawan sebagai employee influencer atau influencer perusahaan, adalah konsep baru dalam tren personal branding yang sedang berkembang di 2023. Ini fokus pada karyawan yang memanfaatkan kehadiran mereka di media sosial dengan kepentingan pribadi untuk mempengaruhi audience mereka. Dalam artikel ini, akan mengungkapkan lebih lanjut tentang peran karyawan sebagai employee influencer dan bagaimana perusahaan dapat…
-
Empat Hari Kerja: Langkah Penerapan, Pro, & Kontra
Penerapan empat hari kerja merupakan nilai plus yang bisa dilakukan oleh perusahaan kepada karyawannya. Jika selama ini, tim HR dan manajemen melihat karyawan cukup produktif dalam menyelesaikan pekerjaan pada lima hari kerja (delapan jam kerja dan satu jam istirahat), mengapa tak beralih ke empat hari? Namun, sebelum memberlakukannya, Anda dan tim perlu menguji coba sistem…