Pentingnya retensi karyawan adalah salah satu aspek yang harus diperhatikan dalam manajemen sumber daya manusia di perusahaan.
Jika Anda meyakini bahwa memiliki tim yang solid merupakan kunci keberhasilan suatu perusahaan, itu benar. Namun, apakah Anda menyadari bahwa mempertahankan anggota tim yang sudah terampil dan berpengalaman di perusahaan juga memiliki tingkat kepentingan yang sama?
Pengertian Retensi Karyawan
Retensi karyawan adalah suatu strategi yang diterapkan oleh perusahaan untuk mencegah karyawan meninggalkan perusahaan.
Mempertahankan tingkat retensi menjadi hal yang sangat penting bagi setiap perusahaan, karena tingkat pergantian karyawan yang tinggi dapat menimbulkan kerugian dan berdampak pada semangat kerja anggota tim.
Efektivitas retensi melibatkan pemberian tunjangan yang kompetitif, menciptakan lingkungan kerja yang positif, dan memberikan peluang pertumbuhan.
Untuk mengukur tingkat retensi di perusahaan, Anda dapat menggunakan rumus rasio retensi karyawan berikut ini.
Sumber: resources.workable.com
Manfaat dan Dampak Positif Pentingnya Retensi Karyawan
Berdasarkan hasil survei, perusahaan yang berhasil menerapkan strategi retensi karyawan mampu mempertahankan 94% dari jumlah karyawan yang dimilikinya. Di sisi lain, perusahaan yang gagal menerapkan strategi retensi kehilangan 76% dari jumlah karyawan yang dimiliki.
Dari data tersebut, terlihat bahwa penerapan strategi retensi karyawan di perusahaan memiliki dampak positif yang signifikan.
Berikut adalah beberapa manfaat dan efek positif yang akan dirasakan oleh perusahaan yang mampu menjaga tingkat retensi karyawan.
#1 Budaya perusahaan lebih kuat
Tingkat pergantian karyawan yang tinggi dapat merusak identitas budaya perusahaan karena banyak individu yang keluar dan masuk organisasi secara konsisten.
Dengan mempertahankan tingkat retensi yang baik, Anda dapat memperkuat budaya perusahaan.
#2 Engagement karyawan lebih tinggi
Dengan menciptakan budaya perusahaan yang lebih kuat, ini juga akan memengaruhi tingkat keterlibatan karyawan yang lebih tinggi. Dalam konteks ini, anggota tim yang solid memiliki peluang lebih besar untuk terlibat dan berkomitmen dalam mencapai tujuan bersama.
#3 Menurunkan biaya perekrutan
Pergantian karyawan yang terus-menerus tentu akan memakan biaya yang cukup besar bagi perusahaan dalam proses rekrutmen. Dengan meningkatkan tingkat retensi, perusahaan dapat mengurangi pengeluaran yang diperlukan untuk merekrut karyawan baru.
Bacaan terkait: Alasan Dan Dampak Kegagalan Retensi Karyawan
Strategi Menjaga dan Meningkatkan Retensi Karyawan
Agar Anda dapat menjaga tingkat retensi karyawan di perusahaan, Anda bisa menerapkan beberapa strategi dalam menjaga dan meningkatkan retensi karyawan, contohnya seperti berikut ini.
1. Fokus dalam proses perekrutan
Proses perekrutan yang efektif memerlukan perhatian khusus terhadap detail dan kebutuhan perusahaan. Fokus yang baik dalam proses ini dapat membantu perusahaan dalam menarik kandidat yang sesuai dengan kebutuhan dan nilai perusahaan, sehingga retensi karyawan tetap terjaga dengan baik.
2. Tawarkan gaji dan tunjangan yang kompetitif
Memberikan gaji dan tunjangan yang kompetitif merupakan strategi untuk menarik serta mempertahankan bakat terbaik. Kesesuaian dengan standar industri membantu memastikan bahwa karyawan merasa dihargai dan termotivasi, sehingga mereka tidak memiliki pikiran untuk meninggalkan perusahaan.
3. Mendorong budaya komunikasi yang terbuka
Budaya komunikasi yang terbuka menciptakan lingkungan di mana karyawan merasa nyaman untuk berbicara dan berbagi gagasan. Ini membangun kepercayaan dan memfasilitasi kolaborasi yang lebih baik di antara tim.
4. Menciptakan ekspektasi kerja yang jelas
Ekspektasi kerja yang terdefinisi dengan jelas dapat memberikan petunjuk yang pasti kepada karyawan mengenai tugas, tanggung jawab, dan harapan yang diinginkan oleh perusahaan. Ini membantu menghindari kebingungan dan memastikan kinerja yang efektif.
Bacaan selanjutnya: Onboarding Checklist, Strategi Tingkatkan Retensi Karyawan
Penutup
Demikianlah ulasan tentang pentingnya retensi karyawan.
Retensi karyawan adalah salah satu strategi yang perlu diterapkan oleh perusahaan. Pasalnya, menerapkan strategi ini dapat mencegah karyawan meninggalkan perusahaan. Dan perusahaan akan memiliki reputasi yang baik, karena memiliki turnover rate yang rendah.
Leave a Reply