Category: Organizational Development
-
Design Thinking Untuk Optimalisasi Praktik HR
Design thinking adalah metode inovasi yang berfokus pada manusia. Dalam metode ini, kegiatan inovasi didasarkan pada pemahaman mendalam tentang kebutuhan dan keinginan orang, termasuk preferensi dan ketidaksukaan mereka terhadap produk. Konsep ini memiliki dampak yang besar bagi HR karena membutuhkan perubahan pendekatan perencanaan dan proses tahunan yang lebih inovatif, sederhana, dan cepat, yang didasarkan pada…
-
Definisi Dan Framework Design Thinking
Konsep design thinking selama ini identik dengan dunia desain grafis. Namun, ternyata konsep ini juga dapat diaplikasikan di bidang HR. Di era persaingan ketat di dunia kerja, pengalaman karyawan yang bermakna menjadi faktor kunci bagi keberhasilan perusahaan. Oleh karena itu, HR perlu memperhatikan desain pengalaman kerja (employee experience) dengan memanfaatkan konsep design thinking. Dalam artikel…
-
Manajemen Bisnis: Fungsi, Komponen, dan Korelasi dengan HRD
Manajemen Bisnis: Definisi, Fungsi, Komponen, dan Korelasi dengan HR Definisi manajemen bisnis adalah mengelola koordinasi dan organisasi dalam sebuah kegiatan bisnis. Ini biasanya mencakup produksi bahan, uang, mesin, dan melibatkan inovasi hingga pemasaran. Manajemen dalam sebuah perusahaan biasanya bertugas untuk merencanakan, mengatur, mengarahkan, dan mengendalikan sumber daya bisnis sehingga dapat memenuhi tujuan dari kebijakan perusahaan.…
-
5 Manfaat Dan Kiat Menyusun Kebijakan Perusahaan
Kebijakan perusahaan dibuat untuk menetapkan ekspektasi dan memberikan panduan tentang cara menangani situasi di tempat kerja secara konsisten. Sebagian besar kebijakan hanya memberikan arahan tentang perilaku yang boleh atau tidak boleh dilakukan oleh karyawan di lingkungan kerja. Di sisi lain, kehadiran kebijakan ini sebagai bentuk respons dari perusahaan yang kerap dihadapkan dengan masalah hubungan karyawan,…
-
Mengenal Sistem Manajemen SDM Rumah Sakit
Memahami sistem manajemen SDM rumah sakit dapat mengoptimalkan kinerja SDM.
-
Tips Menguasai Kemampuan Resolusi Konflik
Dengan resolusi konflik secara proaktif, perusahaan dapat menciptakan tempat kerja yang harmonis.
-
Seberapa Efektif Hybrid Work Setelah Pandemi Usai?
COVID-19 memunculkan strategi model kerja “baru”, yakni remote work, work from home (WFH), dan hybrid work. Dalam hybrid work, karyawan akan bekerja dari rumah dan kantor berdasarkan waktu yang sudah ditentukan bersama tim. Sistem kerja tersebut menguntungkan perusahaan maupun karyawan, karena perusahaan dapat memangkas bujet penggunaan listrik dan transportasi yang biasanya diperuntukkan karyawan, sedangkan karyawan…
-
One on One Meeting, Cara Untuk Membangun Komunikasi Positif
Apakah Anda sudah mengenal karyawan Anda dengan baik? Sering kali komunikasi antara atasan dan staf kurang terjalin erat dan terbuka dalam lingkungan kerja. Karyawan kerap menyimpan semua keluhan dan kesulitan seorang diri alih-alih membagikannya dengan atasan. Ketidakterbukaan ini bisa disebabkan salah satunya oleh lingkungan kerja yang tidak setiap saat mendukung komunikasi dua arah dapat terjalin…
-
6 Contoh KPI Karyawan & Penyusunan Formatnya
Key performance indicators (KPI) karyawan adalah tanggung jawab masing-masing staf. Namun, bukan berarti departemen HR tidak memahami contoh KPI karyawan. Tim HR perlu mengerti informasi dasar mengenai KPI karyawan untuk membantu manajemen mengevaluasi performa semua asetnya. Memang, penyusunan indikator untuk mengukur performa—apa pun jenis area yang hendak diukur—dilakukan oleh manajemen. Termasuk pula observasi dan pengukuran…
-
Kiat Mengintegrasikan Core Value Dalam Kinerja Harian
Tidak semua karyawan peduli dengan core value perusahaan tempatnya bekerja. Bagi banyak karyawan, core value (nilai inti) perusahaan bukanlah hal yang penting karena tidak beririsan dengan tugasnya secara langsung. Padahal, hal ini membantu seluruh struktur organisasi bergerak dengan prinsip dan tata cara yang sama. Riset menunjukkan bahwa karyawan yang mengetahui dan memahami core value perusahaan akan…