Category: Organizational Development

  • Management By Objectives, Manfaat & Langkah Praktiknya

    Management By Objectives, Manfaat & Langkah Praktiknya

    MBO, atau kepanjangannya Management by Objectives adalah salah satu pendekatan berbasis hasil yang melibatkan manajemen dan karyawan secara bersama. Tahun 2020 adalah tahun yang penuh tantangan bagi semua industri dan pelakunya. Banyak organisasi harus mengkaji ulang pendekatan strategi mereka untuk bisa beradaptasi dan recovery di periode baru. Management by objectives bisa menjadi pilihan manajemen. Lebih jelasnya,…

  • Review HR: ONE Garudafood Dan Mindfulness-Based Business

    Review HR: ONE Garudafood Dan Mindfulness-Based Business

    Mindfulness-based business di Garudafood telah dipraktikkan sejak 2008.

  • Pengembangan Organisasi: Pengertian, Tujuan, Dan Proses

    Pengembangan Organisasi: Pengertian, Tujuan, Dan Proses

    Ketika perusahaan membutuhkan sebuah perubahan besar, proses pengembangan organisasi (organization development atau OD) adalah solusi yang tepat. Khususnya, bagi perusahaan yang ingin meningkatkan profit dan keterampilan karyawan atau mendongkrak kinerja bisnis yang kini berjalan stagnan. Apa Itu Organization Development? Organization development merupakan salah satu bidang dari manajemen SDM, yang berfokus membantu perusahaan untuk mencapai peningkatan…

  • Pos Indonesia Raih Penghargaan HR Excellence Award 2023

    Pos Indonesia Raih Penghargaan HR Excellence Award 2023

    Dalam acara puncak HR Excellence Award 2023 yang diselenggarakan SWA dan Lembaga Management FEB UI bertema Humanizing The Work Experience: The Success Formula in Developing New HR Capabilities and Employee Well Being, Pos Indonesia berhasil mendapatkan tiga penghargaan. Sejak 2020, Pos Indonesia telah menjalankan berbagai program transformasi di tujuh bidang utama; bisnis, product and channel,…

  • Mengoptimalkan Evaluasi Kinerja Keuangan Perusahaan

    Mengoptimalkan Evaluasi Kinerja Keuangan Perusahaan

    Evaluasi kinerja keuangan perusahaan asecara berkala dapat menghindarkan perusahaan dari kerugian.

  • 6 Contoh Balanced Scorecard Perusahaan Di Berbagai Industri

    6 Contoh Balanced Scorecard Perusahaan Di Berbagai Industri

    Untuk memahami contoh balanced scorecard perusahaan, tim HR perlu mengenali nilai dan implementasi yang tepat.

  • Pentingnya Memahami Tahun Fiskal dalam Pengelolaan Bisnis

    Pentingnya Memahami Tahun Fiskal dalam Pengelolaan Bisnis

    Apa itu tahun fiskal? Mengutip Investopedia, tahun fiskal adalah hal yang krusial bagi HR dalam menjalankan tugas mereka. Sayangnya, masih ada manajemen HR yang kurang memahami konsep tahun fiskal ini. Tahun fiskal merupakan sebuah periode akuntansi yang biasanya digunakan perusahaan untuk mengatur dan melaporkan keuangan mereka. Dalam artikel ini, Anda akan menjelajahi informasi tentang tahun…

  • Mengukur Kinerja Perusahaan: 3 Manfaat dan 7 Metodenya

    Mengukur Kinerja Perusahaan: 3 Manfaat dan 7 Metodenya

    Dalam dunia bisnis, kinerja perusahaan adalah sebuah hal yang paling penting dan utama. Dari sana, HR dapat menciptakan berbagai strategi yang lebih aligned dengan bisnis. Tidak heran, mengukur kinerja perusahaan menjadi hal yang penting. Namun, tidak semua praktisi HR sepenuhnya menyadari betapa pentingnya pemantauan dan penilaian kinerja perusahaan ini. HR lebih banyak menghabiskan waktu mereka…

  • 7 Cara Menilai Kinerja Perusahaan

    7 Cara Menilai Kinerja Perusahaan

    Dalam dunia persaingan bisnis yang semakin kompleks, menilai dan mengelola kinerja perusahaan adalah kunci utama dalam mencapai kesuksesan jangka panjang. Tim HR dan manajemen tentunya memiliki peran penting dalam memastikan bahwa perusahaan tetap berada di jalur yang tepat untuk mencapai tujuan strategisnya. Untuk mencapai tujuan ini, tentu perusahaan perlu menguasai seni penilaian kinerja perusahaan untuk…

  • Balanced Scorecard: Optimalkan Pengukuran Kinerja Perusahaan

    Balanced Scorecard: Optimalkan Pengukuran Kinerja Perusahaan

    Penggunaan balance scorecard untuk mengukur kinerja dan mengelola perubahan perusahaan merupakan peran krusial.