Category: Organizational Culture
-
7 Tip Melaksanakan Cultural Transformation
Beberapa pendapat menyatakan bahwa cultural transformation memerlukan perubahan organisasi yang masif. Namun, transformasi tidak selalu seperti itu. Sebaliknya, perusahaan dapat melakukan transformasi budaya bertahap untuk mendukung misi dan tujuan perusahaan jangka panjang. Dalam beberapa kasus, kesuksesan cultural transformation terjadi karena organisasi mampu mengenali budaya yang sudah ada dan membangun proses yang memungkinkan budaya tersebut berkembang. …
-
Mengenal Cultural Transformation Di Organisasi
Cultural transformation bukan sekadar wacana. Ini komitmen untuk mengubah budaya perusahaan sehingga karyawan merasa memiliki dan menginvestasikan waktunya. Praktisi HR dan pemimpin pun mengetahui bahwa budaya perusahaan merupakan bagian tak terpisahkan dari fungsi organisasi. Terkadang budaya perlu diubah untuk membantu meningkatkan dan produktivitas karyawan. Untuk mengubahnya, Anda dan tim harus memahami bagaimana memfasilitasi cultural transformation…
-
6 Cara Membentuk Budaya Belajar Di Tempat Kerja
Membentuk budaya belajar di tempat kerja memerlukan usaha dan waktu yang tak sebentar. Namun hal tersebut memberikan beragam manfaat. Sebut saja perusahaan dapat menyelaraskan antara sumber daya manusia dan tujuan bisnis, mengenali gaya belajar, serta memberikan pelatihan efektif kepada para karyawan. 6 Cara Membentuk Budaya Belajar Di Tempat Kerja Budaya belajar merupakan upaya mendorong karyawan…
-
Cara Mengidentifikasi Gaya Belajar Karyawan
Untuk memberikan pelatihan yang tepat untuk karyawan, tim HR harus mengetahui gaya belajar karyawan. Pasalnya, setiap orang memiliki gaya belajar berbeda. Hal itu dapat dilihat ketika mereka menjalankan dan menyelesaikan tugas. Berdasarkan Workplace Learning Report 2018 dari LinkedIn, 94% karyawan mengatakan investasi dalam pelatihan dan pengembangan adalah salah satu alasan utama mereka tetap bekerja di…
-
Strategi Menjaga Interaksi Dan Keterlibatan Karyawan
Angesty Putri, M. Psi, Psikolog, CPC, menguraikan tentang bagaimana perusahaan mendorong interaksi dan keterlibatan karyawan. Ini bertujuan untuk memberikan dukungan kesehatan mental di tengah model kerja hybrid. Termasuk membantu karyawan yang tengah mengalami masalah psikologi. Psikolog lulusan Universitas Indonesia juga menjelaskan langkah perusahaan menghadapi perundungan di tempat kerja, Rabu (22/09/2021), melalui telekonferensi. Interaksi Dan Keterlibatan…
-
Tugas HRD Beri Makna Di Tempat Kerja
Ada satu isu yang sering terlupakan dalam tugas HRD, yaitu manajer yang menggagalkan makna di tempat kerja melalui perilaku atau ucapan. Apalagi, salah satu tugas HRD adalah memastikan bahwa makna dan tujuan di tempat kerja tetap hidup dan berkembang. Dalam artikel ini, Anda dapat mengetahui bagaimana cara membantu manajer dan menumbuhkan makna tersebut sebagai seorang…
-
Bagaimana Cara Mendorong Employee Engagement?
Employee engagement memengaruhi segala aspek dalam organisasi, termasuk profitabilitas, pendapatan, pengalaman pelanggan, dan pergantian karyawan. Karyawan yang engage akan berkinerja lebih baik dan mendongkrak hasil bisnis. Penelitian menunjukkan bahwa 92% level eksekutif meyakini bahwa karyawan yang terlibat akan berkontribusi pada keberhasilan tim dan perusahaan. Untuk mendorong employee engagement, tim HR perlu memahami faktor pendorongnya. Memahami Employee…
-
5 Langkah Mendorong Motivasi Karyawan
Menciptakan motivasi karyawan di tengah lingkungan kerja serba cepat menjadi strategi terbaik untuk menjaga produktivitas kerja mereka. Bahkan ini dapat mempertahankan karyawan terbaik. Menurut penelitian TeamStage, karyawan yang termotivasi dapat meningkatkan efisiensi kerja hingga 20% dan memiliki dampak positif kepada produktivitas bisnis. Karyawan yang termotivasi cenderung merasa puas, penuh antusiasme, dan produktif. Dengan pemahaman yang baik…
-
Memahami Penyebab Productivity Paranoia
Productivity paranoia akan muncul jika manajer atau pemimpin tidak memercayai karyawan yang bekerja dari rumah. Apakah di tempat kerja Anda terjadi hal tersebut? Kondisi itu sering dijumpai pada model kerja hybrid atau remote. Memang, kedua model kerja ini memberikan fleksibilitas dan menarik lebih banyak kandidat. Namun, productivity paranoia akan mengikutinya jika perusahaan memiliki kebijakan yang…
-
Etos Kerja & Keterampilan Yang Perlu Dikembangkan
Etos kerja mencerminkan dedikasi, kedisiplinan, dan keandalan seseorang. Ini adalah kunci kesuksesan profesional sekaligus personal. Individu dengan etos kerja kuat akan berani mengambil inisiatif, bertanggung jawab, dan berkomitmen terhadap apa yang dilakukannya. Sering kali, ini menjadi faktor penentu untuk memberikan proyek khusus kepada karyawan. Pemimpin menilai karyawan dengan etos kerja mampu menghasilkan kinerja yang mendorong kemajuan…