Category: Organizational Culture

  • 3 Batasan Sehat Untuk Pertemanan Di Tempat Kerja

    3 Batasan Sehat Untuk Pertemanan Di Tempat Kerja

    Ada karyawan yang suka menjalin pertemanan di tempat kerja, tetapi tak sedikit yang enggan melakukannya. Menurut survei Glassdoor terhadap karyawan di Amerika Serikat (AS) pada awal tahun ini, keengganan mereka berteman di lingkungan kerja bertujuan untuk menjaga profesionalitas. Padahal menurut studi KPMG akhir tahun lalu, persahabatan di tempat kerja berpengaruh terhadap kesehatan mental serta kepuasan…

  • 3 Strategi Mengoptimalkan Kinerja Tim Saat Ramadan

    3 Strategi Mengoptimalkan Kinerja Tim Saat Ramadan

    Dalam dunia profesional, perusahaan wajib menciptakan lingkungan kerja yang positif, termasuk mengoptimalkan kinerja tim saat Ramadan. Bekerja sambil beribadah adalah tindakan yang mulia, meski demikian akan ada hal-hal menantang bagi karyawan muslim yang sedang berpuasa. Tak jarang, kondisi itu menurunkan produktivitas mereka. Untuk tetap memotivasi anggota tim, saatnya manajemen dan tim HR memiliki strategi mengoptimalkan…

  • 10 Contoh Pengembangan Organisasi Dari Perusahaan Terkemuka

    10 Contoh Pengembangan Organisasi Dari Perusahaan Terkemuka

    Bila perusahaan Anda tengah menggodok peningkatan kinerja perusahaan, kami akan mereferensikan contoh pengembangan organisasi. Pasalnya, upaya pengembangan dari perusahaan tersohor melibatkan berbagai strategi, seperti pelatihan dan pengembangan karier karyawan hingga adopsi teknologi baru.  Sekilas, pengembangan organisasi tertuju kepada karyawan. Ya, memang demikian, tujuan pengembangan tak akan berhasil tanpa campur tangan mereka. Oleh karena itu, perusahaan…

  • Perubahan Bagian Dari Budaya Organisasi: Alasan & 5 Poinnya

    Perubahan Bagian Dari Budaya Organisasi: Alasan & 5 Poinnya

    Jika karyawan enggan berubah, pemimpin dan manajemen perlu menjalankan strategi perubahan bagian dari budaya organisasi. Ya, kita harus mengakui bahwa orang-orang menyukai hal baru, tetapi jika mereka berada di dalam proses perubahan, mereka akan menolaknya.  Kenapa kondisi itu terjadi? Di lingkup profesional, ketika organisasi mengubah komponen utamanya, seperti company culture, merger dan akuisisi, atau model…

  • 4 Alasan Perubahan Organisasi & Pendorongnya

    4 Alasan Perubahan Organisasi & Pendorongnya

    Ada beragam alasan perubahan organisasi dilakukan oleh pemimpin, diikuti oleh semua karyawan. Salah satu penyebabnya adalah peralihan generasi tenaga kerja. Dalam tiga tahun ini, generasi z telah memasuki dunia kerja, sehingga perusahaan perlu mengubah struktur, strategi, kebijakan, prosedur, atau teknologi dalam pengelolaan tenaga kerja. Perubahan organisasi menandai perusahaan atau bisnis mengubah komponen utama mereka. Ini…

  • 9 Panduan Mengelola Beban Kerja

    9 Panduan Mengelola Beban Kerja

    Bagi HR, Anda dan tim sudah familier mengenai panduan mengelola beban kerja, tetapi tidak demikian bagi team leader, supervisor, maupun manajer. Di tengah kesibukan mengelola tim dan perubahan bisnis, sering kali mereka tidak sadar bahwa beban kerja dapat menyebabkan inefisiensi hingga burnout.  Mengingat tim HR adalah pengelola sumber daya manusia di perusahaan, maka tak ada…

  • Tugas HR Detektif: Investigasi 8 Kondisi Ini

    Tugas HR Detektif: Investigasi 8 Kondisi Ini

    Sebelum Dokter Detektif eksis di media sosial, HR lebih dulu hadir menginvestigasi hal-hal yang terjadi di tempat kerja. Memang, ruang lingkup investigasi Dokter Detektif dan HR berbeda, tetapi tugas yang mereka lakukan memiliki kesamaan, yakni “menangkap” sesuatu yang tidak patuh.  Dengan menjalankan tugas tersebut, tim HR dapat mengubah atau menyesuaikan pengelolaan sumber daya manusia bersama…

  • 3 Kiat Tingkatkan Budaya Perusahaan Sejalan Pertumbuhan Bisnis

    3 Kiat Tingkatkan Budaya Perusahaan Sejalan Pertumbuhan Bisnis

    Apa persamaan antara budaya perusahaan dan pengembangan produk atau layanan? Keduanya sama-sama sulit. Menurut Deepti Juturu, pendiri dan CEO Prezentium, budaya perusahaan kuat adalah faktor penting perusahaan untuk meraih kesuksesan.  Jika perusahaan berencana atau berada dalam pertumbuhan bisnis, maka pemimpin perlu meningkatkan budaya perusahaan yang mengutamakan pelatihan dan pembelajaran berkelanjutan. Perusahaan juga harus mempersiapkan sumber…

  • Budaya Perusahaan: Definisi, Tipe, Dan Praktik Menjalankannya 

    Budaya Perusahaan: Definisi, Tipe, Dan Praktik Menjalankannya 

    Sebagai fondasi, budaya perusahaan membentuk perilaku dan cara kerja orang-orang yang berada di dalamnya. Apakah setiap perusahaan perlu memilikinya?  Jika ingin bisnis terus tumbuh, maka perusahaan harus membentuk budaya yang kuat guna menarik sekaligus mempertahankan karyawan. Bahkan hal ini menentukan keberhasilan perusahaan secara jangka panjang.  Membentuk Budaya Perusahaan Budaya perusahaan merupakan kumpulan nilai, kepercayaan, dan…

  • Hati-hati, Similarity Bias Hambat Kemajuan Perusahaan

    Hati-hati, Similarity Bias Hambat Kemajuan Perusahaan

    Tanpa disadari, similarity bias dapat menghambat kinerja perusahaan. Biasanya, hal ini terjadi dalam proses rekrutmen di mana perekrut dan/atau hiring manager lebih menyukai kandidat yang memiliki kesamaan dengan mereka.  Di satu sisi, Anda merasa nyaman berbicara dengan kandidat. Di sisi lain, bias memunculkan perspektif kurang beragam hingga menghambat pertumbuhan perusahaan. Jika perusahaan ingin menumbuhkan inovasi…