Seorang General Manager (GM) memiliki peran yang penting di balik suksesnya sebuah perusahaan. Seiring dengan perkembangan dinamika bisnis, General Manager tidak hanya menjadi pemimpin level tinggi yang mengawasi operasional harian, tetapi juga menjadi kepala di balik strategi yang membentuk arah keseluruhan perusahaan. Maka itu, rekrut General Manager bukanlah pekerjaan mudah.
Mari mengulas jabatan ini secara mendalam, termasuk peran kuncinya serta bagaimana Anda sebagai seorang HR bisa merekrut General Manager untuk perusahaan Anda.
Siapa Itu General Manager?
Seorang General Manager, dalam kapasitasnya sebagai pemimpin tingkat tinggi, memiliki peran yang krusial dalam mengelola dan mengawasi berbagai aspek operasional sehari-hari perusahaan agar bisa mencapai tujuan strategis perusahaan yang telah ditetapkan.
Fungsinya dalam sebuah perusahaan adalah sebagai orang yang mengendalikan, mengawasi, dan memastikan seluruh tim menjalankan pekerjaannya dengan lancar untuk mencapai tujuan perusahaan.
Sebagai pengambil keputusan strategis, General Manager memiliki peran penting dalam mengarahkan perusahaan menuju pencapaian tujuan jangka panjang, termasuk memastikan pertumbuhan perusahaan.
Keterampilan Dan Tanggung Jawab Seorang GM
Peran seorang General Manager lebih dari sebagai pemimpin operasional perusahaan. Mereka merancang strategi jangka panjang yang membentuk visi misi perusahaan. Maka dari itu, mereka perlu memiliki keahlian dalam membuat keputusan strategis dengan mampu membaca kondisi pasar, mengidentifikasi peluang, dan mengatasi tantangan dengan solusi inovatif.
Selain itu, kemampuan untuk memimpin tim dengan efektif merupakan kunci kesuksesan seorang General Manager. Mereka harus dapat menginspirasi, membimbing, dan memotivasi anggota tim agar berkinerja maksimal. Mengelola sumber daya, baik itu manusia maupun finansial, juga menjadi tanggung jawab utama General Manager untuk memastikan efisiensi operasional dan pencapaian tujuan perusahaan.
Berikut adalah contoh jobdesk dan persyaratan umum saat mencari General Manager.
Bagaimana Cara Merekrut General Manager?
Sebagai seorang HR, bagaimana cara rekrut General Manager yang tepat dan sesuai untuk memimpin perusahaan? Pemilihan kandidat general manager ini tentunya menjadi proses yang sangat krusial, mengingat peran pentingnya seorang general manager di perusahaan.
Berikut adalah langkah-langkah merekrut general manager yang bisa Anda ambil.
1. Identifikasi kebutuhan jabatan general manager
Proses identifikasi kebutuhan jabatan General Manager dimulai dengan analisis menyeluruh terhadap kebutuhan perusahaan. Dalam fase ini, perusahaan secara cermat mengevaluasi karakteristik yang diinginkan untuk menentukan profil ideal kandidat.
Analisis mendalam ini melibatkan pemahaman yang menyeluruh terkait visi perusahaan, tantangan industri, dan tujuan strategis untuk memastikan bahwa GM yang dipilih memiliki kualifikasi yang sesuai dengan kebutuhan jangka panjang dan keberlanjutan bisnis.
2. Buat profil kandidat ideal
Susun gambaran jelas tentang kualifikasi, pengalaman, dan kepribadian yang diharapkan dari seorang GM. Umumnya, seorang GM memiliki kualifikasi pendidikan yang relevan, memiliki pengalaman manajerial, memiliki sifat leadership yang kuat, komunikasi yang baik, serta mampu menjalankan kebijakan strategis.
3. Tulis job description
Saat proses rekrutmen sudah dibuat dan disebar, pastikan Anda menjabarkan tanggung jawab, ekspektasi, dan ekspektasi perusahaan secara rinci. Hal ini bisa membantu kandidat dalam mengetahui apa yang dicari oleh perusahaan.
4. Lakukan rekrutmen internal
Selain merekrut orang baru, Anda juga bisa pertimbangkan karyawan yang telah memiliki pemahaman mendalam tentang budaya perusahaan atau telah lama bekerja di perusahaan dan dirasa sesuai dengan posisi ini.
5. Cek talent pool
Dengan menjalankan cara ini, Anda bisa mengevaluasi sumber daya manusia yang sudah ada di dalam perusahaan dan juga mencari potensi eksternal, membantu Anda mencari kandidat terbaik.
6. Hargai kualitas leadership
Fokus pada kualitas kepemimpinan yang mencakup visi, inovasi, dan ketahanan. Kemampuan untuk memiliki visi yang jelas, mendorong inovasi, dan menjunjung tinggi ketahanan menjadi elemen-elemen kritis yang tidak hanya membentuk arah strategis perusahaan tetapi juga menciptakan lingkungan yang dinamis dan adaptif di bawah kepemimpinan seorang General Manager.
7. Hindari bias rekrutmen
Pastikan proses rekrutmen bebas dari diskriminasi dan bias. Hindari ‘jalur orang dalam’ yang bisa membuat Anda tersandung ke dalam skandal dan malah membuat nama perusahaan memburuk.
8. Manfaatkan recruitment agency
Jika diperlukan, jalin kerja sama dengan agensi rekrutmen yang berpengalaman dalam executive hire karena posisi GM adalah posisi eksekutif. Di Indonesia terdapat banyak agensi berpengalaman, seperti Monroe, PersolKelly, dan sebagainya.
Lidya Angela, Senior Recruiter di perusahaan jasa rekrutmen juga memberi kunci penting lain ketika rekrut posisi General Manager:
- Pelajari baik-baik persyaratannya, lalu cek, adakah kompetensi spesifik yang harus dipenuhi. Make sure juga kepada user/BOD, apakah mereka mewajibkan semua persyaratan dan kompetensi.
- Pastikan pada BOD/management adakah ekspektasi lain yang tidak tertulis di persyaratan dari calon GM.
- Aktif approach kandidat, bukan melakukan job post/job ads.
- Cari dari background industri yang sama.
- Perekrut harus paham comben yang ditawarkan ke kandidat, juga menjelaskan tentang perusahaan seperti EVP, proses rekrutmen, dll.
- Perbanyak komunikasi dengan user/BOD, seperti update profil kandidat, update proses rekrutmen, dsb.
- Yang paling penting: jaga komunikasi dengan kandidat!
Penutup
Melalui langkah-langkah ini, perusahaan dapat memastikan bahwa posisi General Manager diisi oleh individu yang tidak hanya memiliki kualifikasi yang tepat tetapi juga dapat membawa dampak positif bagi pertumbuhan dan keberlanjutan perusahaan.
Semoga dengan panduan di atas, rekrut General Manager pun bukan menjadi sesuatu yang sulit bagi tim talent acquisition perusahaan.
Leave a Reply