Manajemen Keuangan Bisnis: Pengertian dan Keterlibatan HR

Manajemen keuangan bisnis adalah elemen kunci dalam menjaga stabilitas dan pertumbuhan bisnis. Namun, dalam era modern yang semakin kompleks, manajemen keuangan tidak lagi menjadi urusan eksklusif tim keuangan.

Bahkan, fungsi seorang HR juga memiliki peran yang signifikan dalam mendukung keberhasilan perusahaan dengan berkolaborasi dengan tim manajemen keuangan.

Bagaimana HR dapat berkolaborasi dalam memastikan kelancarannya? Berikut informasi lengkapnya.

Definisi Manajemen Keuangan Bisnis

Definisi dari manajemen keuangan bisnis adalah keseluruhan tindakan terkait dengan cara perusahaan memperoleh modal, serta cara perusahaan mengalokasikan dan mengelola dana ini untuk mencapai tujuan utamanya.

Memastikan kelancaran aliran kas menjadi fokus kunci dalam manajemen keuangan, menjadikannya aspek penting dalam kesuksesan setiap bisnis.

Pentingnya mengatur manajemen keuangan bisnis perusahaan adalah untuk memastikan kelancaran siklus finansial dengan melakukan perencanaan dan penganggaran.

Selain itu, fungsi manajemen keuangan bisnis lainnya mencakup pengadaan dana, pengelolaan aset, pengendalian keuangan, evaluasi kinerja, perencanaan pajak, dan manajemen risiko finansial.

Sehingga, sangat penting untuk mengelola manajemen keuangan bisnis secara efektif untuk memastikan keberlanjutan dan pertumbuhan bisnis yang lebih baik.

Ruang Lingkup Manajemen Keuangan

1. Perencanaan keuangan

Manajer keuangan merencanakan anggaran yang dibutuhkan untuk menjaga keuangan yang sehat, alokasi dana untuk inovasi, serta pengelolaan biaya. Proses perencanaan mencakup estimasi berbagai komponen, termasuk modal, penelitian, dan biaya operasional.

2. Pengalokasian dana

Manajer keuangan mengalokasikan dana perusahaan untuk berbagai biaya, termasuk gaji, bahan baku, dan kewajiban. Ini bertujuan agar perusahaan memiliki dana darurat dan investasi. Anggaran perusahaan mencakup aspek seperti arus kas dan operasional yang bisa fleksibel atau statis.

3. Mengelola dan menilai risiko keuangan

Dalam bisnis, ada empat jenis risiko yang harus dikelola, yaitu:

risiko pasar yang mempengaruhi investasi dan saham
risiko kredit berkaitan dengan pembayaran pelanggan
risiko likuiditas membutuhkan manajemen arus kas
risiko operasional mencakup berbagai ancaman termasuk serangan siber dan manajemen krisis.

Semua ini perlu diperhatikan dan dikelola untuk menjaga stabilitas keuangan perusahaan.

4. Penetapan prosedur

Manajer keuangan menetapkan prosedur untuk mengelola data keuangan, termasuk faktur, pembayaran, dan pelaporan. Dokumen ini juga menentukan tanggung jawab dalam pengambilan keputusan keuangan serta tanda tangan yang diperlukan. Berbagai templat kebijakan dan prosedur telah disusun untuk memudahkan perusahaan dalam menerapkannya.

Bagaimana Manajemen HR dan Manajemen Keuangan Berkolaborasi?

Kolaborasi antara manajemen HR dan manajemen keuangan diperlukan, terutama dalam hal mempertimbangkan biaya dan manfaat. Umumnya, hal ini terjadi pada saat melakukan rekrutmen dan mempertimbangkan benefit karyawan.

Kolaborasi antara HR dan keuangan ini melibatkan keuangan perusahaan, sehingga dalam menghadapi kenaikan biaya dalam hal tenaga kerja, keputusan bersama antara manajemen HR dan manajemen keuangan diperlukan untuk menjaga keseimbangan.

Penutup

Kesimpulannya, manajemen keuangan bisnis memainkan peran yang penting dalam memastikan kelancaran dan pertumbuhan bisnis. Fungsinya melibatkan perencanaan, pengalokasian dana, manajemen risiko, dan penetapan prosedur yang efisien.

Kerjasama antara manajemen HR dan keuangan juga hal yang perlu dilakukan untuk menghadapi tantangan biaya yang muncul pada saat rekrutmen dan memberikan benefit bagi para karyawan. Kolaborasi dua tim ini penting untuk menjaga keseimbangan finansial perusahaan.