Menciptakan motivasi karyawan di tengah lingkungan kerja serba cepat menjadi strategi terbaik untuk menjaga produktivitas kerja mereka. Bahkan ini dapat mempertahankan karyawan terbaik.
Menurut penelitian TeamStage, karyawan yang termotivasi dapat meningkatkan efisiensi kerja hingga 20% dan memiliki dampak positif kepada produktivitas bisnis. Karyawan yang termotivasi cenderung merasa puas, penuh antusiasme, dan produktif.
Dengan pemahaman yang baik tentang cara efektif memotivasi karyawan, Anda menciptakan lingkungan kerja lebih atraktif bagi karyawan sekaligus kandidat.
Bagaimana Cara Terbaik Mendorong Motivasi Karyawan?
1) Ciptakan lingkungan kerja positif
Ciptakan lingkungan kerja yang positif, baik di kantor maupun dalam pekerjaan jarak jauh.
Libatkan karyawan dalam perancangan sistem kerja hybrid dan berfokus pada dukungan terhadap lingkungan kerja rumahan yang sehat. Evaluasi juga sikap, proses, perlindungan, dan tunjangan karyawan dengan serius.
2) Identifikasi masalah yang muncul
Langkah selanjutnya adalah memperbaiki aspek apa pun dalam bisnis adalah mengidentifikasi masalah yang perlu diatasi. Kadang-kadang, menemukan area yang memerlukan perbaikan bisa menjadi tugas yang sulit, tetapi menganalisis matriks SDM dan kinerja bisnis adalah langkah yang efektif.
Evaluasi bagaimana Anda mengelola tim dan pemimpinannya, termasuk keterampilan yang perlu Anda kembangkan dan yang mungkin masih kurang Anda perhatikan.
Misalnya, jika peringkat layanan pelanggan Anda tidak sesuai harapan, ini menandakan perlunya meningkatkan keterlibatan karyawan. Anda bisa mencoba meningkatkan motivasi perwakilan layanan pelanggan melalui berbagai peluang pelatihan yang tersedia.
3) Lakukan komunikasi yang efektif
Untuk menciptakan komunikasi yang efektif dalam budaya kerja jarak jauh, penting untuk berbicara secara langsung atau melalui panggilan video dengan karyawan, mendorong mereka untuk berbagi pandangan dan kinerja, serta menawarkan dukungan yang lebih baik.
Komunikasi dua arah yang melibatkan karyawan dalam pengambilan keputusan dan menciptakan budaya umpan balik juga harus diutamakan, dengan menciptakan ruang yang nyaman bagi setiap anggota tim untuk berpartisipasi.
Prioritaskan pembangunan keamanan psikologis di tempat kerja hybrid agar memfasilitasi komunikasi yang efektif.
4) Beri penghargaan dan pengakuan
Memberikan penghargaan dan pengakuan kepada karyawan adalah cara yang efektif untuk memotivasi mereka mencapai tujuan mereka. Ini bisa berupa pengakuan verbal atau melalui email.
Jangan lupa berikan penghargaan seperti kenaikan gaji tahunan atau waktu istirahat ekstra bagi mereka yang mencapai hasil yang baik, menciptakan motivasi yang berkelanjutan.
5) Utamakan kesejahteraan karyawan
Kesejahteraan karyawan harus menjadi prioritas, karena karyawan yang bahagia dan sehat akan lebih termotivasi. Penting untuk memastikan mereka memiliki cukup waktu senggang dan ruang pribadi, bahkan saat tengah mengerjakan proyek besar.
Menghindari kelelahan adalah kunci, jadi berikan karyawan kebebasan dalam mengatur alur kerja mereka, termasuk waktu istirahat yang teratur. Ini sangat penting terutama bagi karyawan jarak jauh yang lebih rentan terhadap bekerja berlebihan.
Istirahat singkat dapat membantu menjaga kreativitas dan motivasi tetap tinggi, jadi penting untuk memiliki kebijakan waktu henti yang sehat dan menjalankan aktivitas sosial kelompok secara teratur selama jam kerja.
Penutup
Mengutamakan kesejahteraan karyawan dan memberikan penghargaan serta pengakuan adalah elemen kunci dalam memastikan karyawan tetap termotivasi dan puas. Kesejahteraan yang baik, termasuk waktu istirahat yang cukup, memainkan peran penting dalam memastikan karyawan tetap sehat dan bersemangat.
Demi kesuksesan perusahaan, sangat penting untuk memprioritaskan kesejahteraan karyawan dan memberikan pengakuan yang layak atas kerja keras mereka.
Mengelola karyawan Anda sambil memastikan mereka tetap termotivasi dan puas tidaklah mudah, namun, ini adalah aspek kunci dalam mencapai kesuksesan perusahaan.
Leave a Reply