Praktisi atau karyawan human resource (HR) wajib menguasai keterampilan HR untuk mendukung bisnis organisasi sekaligus mengelola tenaga kerja.
Tim HR memiliki peran yang strategis dalam mengelola sumber daya manusia yang merupakan aset paling berharga bagi setiap perusahaan.
Keterampilan profesi HR yang kuat adalah kunci kesuksesan dalam menjalankan tugas dan tanggung jawabnya.
Artikel ini akan membahas beberapa keterampilan utama yang diperlukan oleh para profesional HR untuk mencapai keunggulan dalam manajemen sumber daya manusia.
6 Keterampilan HR Ini Wajib Anda Kuasai
#1 Komunikasi
Komunikasi adalah kunci utama dalam pekerjaan HR, baik dalam menjembatani antara bisnis dan karyawan.
HR harus dapat menangani pertanyaan, keluhan, maupun berinteraksi dengan berbagai pihak seperti CEO hingga karyawan.
Berkomunikasi secara formal dan informal, baik secara lisan maupun tulisan, berdasarkan data yang relevan menjadi keterampilan penting bagi profesional HR.
#2 Pengambilan keputusan
Keterampilan pengambilan keputusan adalah elemen kunci dalam SDM. Selama proses rekrutmen, HR harus menggunakan intuisi, pengalaman, dan strategi untuk menilai apakah seorang kandidat cocok untuk pekerjaan tersebut.
Selain itu, ketika perusahaan menghadapi perampingan atau situasi krisis, profesional HR harus tetap mampu menyampaikan pesan secara efisien.
Tim HR, terutama manajer, harus menjadi pengambil keputusan yang kompeten untuk mendukung fungsi organisasi yang sangat penting seperti ini.
#3 Melakukan tugas administratif
Keahlian administratif tetap relevan dalam peran SDM, meskipun bentuk administrasi telah berkembang dengan teknologi dan otomatisasi. Tugas administratif seperti pengelolaan cuti, absensi, berkas karyawan, penggajian, dan tunjangan tetap menjadi bagian krusial dari pekerjaan HR.
Maka dari itu, memiliki keahlian administratif yang kuat merupakan keunggulan yang berharga bagi para profesional HR yang ingin meraih sukses.
#4 Learning and development
Dalam bidang HR, keterampilan learning and development sangat penting. Ini memberikan kesempatan kepada karyawan untuk meningkatkan kinerja melalui program L&D.
Misalnya, pelatihan kepemimpinan dan manajemen agar mereka dapat mengambil tanggung jawab tambahan dan mengembangkan karier.
#5 Pembuatan dan pelaksanaan strategi
HR perlu memiliki pola pikir strategis dan kemampuan untuk menerjemahkan strategi SDM ke dalam rencana pelaksanaan yang efektif.
Meski tidak semua orang memiliki tanggung jawab langsung dalam pembuatan strategi SDM, HR harus memahami dan mengimplementasikan strategi yang mendukung dan mitra strategis dalam organisasi.
#6 Keuangan
HR bertanggung jawab atas tunjangan, kompensasi, kegiatan sosial, penilaian kinerja, pelatihan, dan pengembangan karyawan, semuanya harus diintegrasikan ke dalam perencanaan dan anggaran perusahaan.
Hal ini memerlukan pertimbangan proyek dan fungsi masing-masing departemen. Melalui pengelolaan yang bijak, HR dapat membatasi pengeluaran dan menghindari pemborosan pada aktivitas yang tidak diperlukan.
Penutup
Dalam dunia yang terus berkembang dan berubah, keterampilan profesi HR adalah kunci kesuksesan dalam bisnis.
Dengan mengembangkan keterampilan-keterampilan ini, HR dapat menjadi penggerak perubahan dalam manajemen sumber daya manusia, menciptakan lingkungan kerja yang produktif, dan berkontribusi pada pertumbuhan dan kesuksesan perusahaan.
Investasi dalam pengembangan keterampilan profesi HR adalah langkah penting menuju kemajuan karier dan menjadi aset berharga bagi organisasi di era yang semakin digital ini.
Leave a Reply