Mindblown: a blog about philosophy.
-
Siapa Itu Pekerja PKWT Atau Karyawan Tidak Tetap?
Dalam mengelola tenaga kerja, perusahaan perlu mematuhi dengan teliti regulasi ketenagakerjaan, termasuk status pekerja PKWT. Oleh karena itu, perusahaan sebagai pemberi kerja harus memiliki pemahaman mendalam tentang aturan dan status PKWT ketika merekrut karyawan. Untuk lebih mendalaminya, artikel ini akan menjelaskan konsep PKWT yang terperinci, merujuk pada dasar hukum yang berlaku di Indonesia. Siapa yang…
-
Mengenal Status Karyawan PKWTT: Hak & Kewajiban
Dalam hukum Indonesia, terdapat jenis status kerja, yakni karyawan PKWTT (perjanjian kerja waktu tidak tertentu) dan PKWT (perjanjian kerja waktu tertentu). Apa perbedaan keduanya? PKWTT menjadi hal penting bagi semua pihak, baik pengusaha maupun pekerja, karena mengatur hak dan kewajiban kedua belah pihak. Perjanjian kerja ini diatur oleh berbagai regulasi, termasuk Undang-Undang, Peraturan Pemerintah, dan Peraturan…
-
Syarat Tenaga Kerja Asing Bekerja di Indonesia
Kehadiran tenaga kerja asing (TKA) dapat menciptakan dampak ekonomi, sosial, dan politik yang signifikan di berbagai negara di seluruh dunia. Bahkan pemerintah R.I. pun mendukung keberadaan TKA demi mempercepat pertumbuhan infrastruktur Indonesia. Dalam artikel ini, kita akan mengulas beberapa aspek penting, yaitu syarat dalam mempekerjakan TKA di Indonesia. Pengertian Tenaga Kerja Asing TKA adalah warga…
-
10 Jenis Sifat Manajemen Di Organisasi
Pemahaman yang lebih baik tentang jenis-jenis manajemen memungkinkan perusahaan untuk menerapkan kebijakan untuk manajer yang paling cocok untuk mereka. Hal ini tentunya menghasilkan keterlibatan karyawan yang lebih tinggi, turnover yang lebih rendah, dan kinerja bisnis yang lebih baik. Manajemen adalah suatu pengaturan untuk mencapai tujuan. Hal ini biasanya dilakukan oleh sebuah perusahaan untuk mempermudah penyelesaian…
-
Mengembangkan Keterampilan Dasar Interview Kandidat
Ketika banyak orang memikirkan tentang proses interview kandidat, biasanya tim HR fokus pada perspektif pelamar yang berupaya menciptakan kesan positif. Sering kali, HR kurang mempertimbangkan tim perekrutan yang harus meninjau banyak resume kandidat yang sesuai dengan kebutuhan. Di sisi lain, HR yang telah menemukan kandidat, lalu menjadwalkannya wawancara bersama Anda dan hiring manager. Namun, melakukan wawancara…
-
Impostor Syndrome: Definisi, Ciri, Tipe, dan Solusi Mengatasinya
Dalam sebuah organisasi atau tim, penting untuk menyadari dan bertindak ketika impostor syndrome menyerang karyawan. Impostor syndrome secara tidak langsung dapat memengaruhi kinerja karyawan secara positif dan negatif. Untuk menghindari dampak negatif, mari kenali lebih lanjut apa yang dimaksud dengan impostor syndrome. Definisi Impostor Syndrome Impostor syndrome adalah sebuah fenomena psikologis yang bisa terjadi ketika…
-
ChatGPT: Alat Efisien Untuk Pekerja, Adakah Risikonya?
ChatGPT adalah sebuah chatbot terbaru yang memiliki dukungan dari Artificial Intelligence (AI). Bahkan beberapa karyawan saat ini mulai mengakui bahwa mereka menggunakan chatbot ini. ChatGPT pertama kali dirilis gratis oleh start-up OpenAI pada bulan Desember. Hal ini juga membuka mata publik pada kuatnya teknologi di beberapa tahun terakhir. Chatbot ini secara cepat digunakan untuk beberapa…
-
Interview Kerja: 10 Cara HR Membuat Kandidat Nyaman
Interview kerja merupakan langkah penting dalam proses rekrutmen. Namun, terkadang hasilnya tak seperti yang diharapkan. Bukan karena kandidat gugup, tetapi ada kemungkinan HR atau perekrut kurang mampu menciptakan kenyamanan saat proses wawancara. Hal tersebut disebabkan banyak hal, seperti ada kebutuhan mendesak terhadap kandidat. Bagi kandidat, interview kerja bisa membuatnya merasa tertekan. Ia berada di lingkungan…
-
20 Peningkatan Keterampilan Karyawan 02
Peningkatan keterampilan karyawan bermanfaat bagi kedua belah pihak, perusahaan dan karyawan. Bagi perusahaan, peningkatan keterampilan dapat mendorong pertumbuhan perusahaan. Sebut saja, karyawan mencapai target penjualan dan berkontribusi pada pendapatan meningkat. Bagi karyawan, mereka mampu mengidentifikasi kekurangannya. Hal itu membuat mereka mempertimbangkan diri untuk mengasah keterampilan agar kinerjanya meningkat. 20 Bidang Peningkatan Keterampilan Karyawan (Bagian 02)…
-
20 Peningkatan Keterampilan Karyawan 01
Peningkatan keterampilan karyawan tak hanya diperuntukkan bagi mereka bermasalah. Karena pada dasarnya, semua pekerja di perusahaan berhak mengikuti program peningkatan keterampilan. Dilihat dari pihak karyawan, hal tersebut membantu mereka dalam meningkatkan kinerja sekaligus mengembangkan karier. Di sisi perusahaan, peningkatan keterampilan karyawan dapat membuat perusahaan mencapai target. Karena efek positif dari peningkatan kinerja yang lebih baik.…
Got any book recommendations?