Mindblown: a blog about philosophy.

  • 7 Langkah HR Menyiapkan Walk In Interview

    7 Langkah HR Menyiapkan Walk In Interview

    Walk in interview dapat Anda pilih jika perusahaan membutuhkan kandidat cukup banyak dalam proses singkat. Biasanya, langkah ini dilakukan di ruangan besar dan pengumuman kelolosan ke tahap berikut dilakukan secara langsung. Tentu, proses tersebut menghemat waktu kandidat karena mereka tak perlu menunggu lama seperti interview kerja pada umumnya. Manfaat Menjalankan Interview Ini Perusahaan yang melakukan…

  • 6 Cara Mengembangkan Etos Kerja

    6 Cara Mengembangkan Etos Kerja

    Etos kerja adalah nilai yang perlu dimiliki oleh semua orang. Mulai dari pemimpin hingga karyawan. Sayangnya, hal ini masih sering disepelekan. Padahal etos kerja berisikan integritas, tanggung jawab, kedisiplinan, dan kerja sama tim.  Nilai tersebut penting untuk meningkatkan produktivitas dan kepuasan kerja individu. Bahkan hal itu dapat berkontribusi pada kesuksesan organisasi.  Etos Kerja Adalah …. Etos…

  • 5 Kiat Mengatasi Productivity Paranoia. Apa Saja?

    5 Kiat Mengatasi Productivity Paranoia. Apa Saja?

    CEO Microsoft Satya Nadella menciptakan productivity paranoia untuk menggambarkan kekhawatiran pemimpin tentang kontribusi yang berkurang dari karyawan hybrid dan remote. Model kerja hybrid menciptakan tekanan pada manajer yang meragukan produktivitas anggota timnya. Pada saat yang sama, karyawan merasa pekerjaan mereka sudah bertambah.  Itulah kondisi paranoia produktivitas. Biasanya, hal itu terjadi di lingkungan kerja hybrid dan/atau…

  • Cost Per Hire, Susun Anggaran Rekrutmen Dengan Cermat

    Cost Per Hire, Susun Anggaran Rekrutmen Dengan Cermat

    Proses penerimaan karyawan baru tak hanya mewawancarai dan memberikan offering latter saja, tim HR juga perlu menghitung cost per hire untuk setiap posisi. Bahkan tim dan manajemen harus menyusun manpower planning, menguraikan keputusan, hingga mengecek matriks biaya rekrutmen. Langkah tersebut guna meningkatkan efisiensi dan menyusun anggaran yang lebih akurat. Pada akhirnya, hal itu dapat meningkatkan…

  • Training Needs Analysis: Pengertian Dan Tujuan

    Training Needs Analysis: Pengertian Dan Tujuan

    Training needs analysis adalah instrumen kunci dalam manajemen SDM yang profesional. Ini memungkinkan Anda untuk mengidentifikasi area learning & development (L&D) yang perlu diprioritaskan guna meningkatkan kualifikasi, pengetahuan, dan kompetensi karyawan.  Dengan data analisis yang terkumpul, Anda dapat membangun fondasi kokoh untuk merancang program pelatihan yang sukses. Terlebih lagi, dalam situasi VUCA, program ini memiliki peran…

  • Sistem Payroll, Cara HRD Bayar Gaji Tepat Waktu

    Sistem Payroll, Cara HRD Bayar Gaji Tepat Waktu

    Payroll adalah proses bisnis untuk membayar karyawan, melibatkan pelacakan dan pembayaran kompensasi karyawan selama periode tertentu.  Meskipun gaji adalah hal yang umum bagi banyak orang, pemilik bisnis perlu memahami konsep ini agar dapat memastikan pembayaran yang akurat dan tepat waktu kepada karyawan mereka. Dengan pemahaman yang baik dan investasi yang tepat, pemilik usaha dapat menjalankan proses…

  • Personalia VS HRD, Mana Yang Terbaik Untuk Perusahaan?

    Personalia VS HRD, Mana Yang Terbaik Untuk Perusahaan?

    Banyak orang sering menganggap bahwa personalia dan HRD adalah divisi yang sama. Namun, meskipun keduanya mengelola karyawan dalam perusahaan, pendekatan keduanya sangat berbeda.  Personalia sering dianggap sebagai pendekatan yang lebih tradisional, sedangkan HRD lebih cocok untuk konteks kerja yang modern. Benarkah demikian? Artikel ini akan membawa Anda memahami lebih jauh tentang perbedaan keduanya. Divisi Personalia, Sifatnya…

  • Recruitment Marketing: Pengertian dan Manfaat

    Recruitment Marketing: Pengertian dan Manfaat

    Saat ini, banyak departemen HR mengadopsi recruitment marketing atau rekrutmen dengan gaya marketing, sebagai metode yang efektif dalam mencari talenta terbaik. Kenapa? Karyawan memainkan peran vital dalam kesuksesan perusahaan, sehingga penting bagi manajer perekrutan untuk memilih kandidat yang memenuhi syarat untuk posisi terbuka.  Recruitment marketing sendiri telah menjadi tren dalam dunia rekrutmen karena dapat memberikan…

  • Alasan Dan Dampak Kegagalan Retensi Karyawan

    Alasan Dan Dampak Kegagalan Retensi Karyawan

    Ian Cook, Vice President of People Analytics Visier, mengatakan banyak pengusaha melakukan retensi karyawan di era prapandemi. Mereka meninjau kompensasi, membuat program recognition, menyurvei umpan balik tentang tingkat pengalaman karyawan, dan menyelaraskan peran serta kinerja terhadap harga pasar. Tak ada yang salah dengan cara tersebut. Namun, pengusaha sering membuat kesalahan, lanjut Ian, dengan menjalankan solusi…

  • 7 Kesalahan Dalam Retensi Karyawan

    7 Kesalahan Dalam Retensi Karyawan

    Tim HR dan pemimpin perlu menilik ulang langkah retensi karyawan secara berkala. Jika tidak, karyawan berpotensi perusahaan akan silih berganti mengundurkan diri setelah beberapa bulan bekerja. Kondisi tersebut mengakibatkan perusahaan rugi waktu dan biaya dalam proses rekrutmen. Di sisi lain, alasan kepergian karyawan di luar kendali perusahaan. Terkadang, hal yang mendorong mereka pergi karena kesalahan…

Got any book recommendations?