Category: Talent Management
-
4 Keterampilan Digital yang Harus Dikuasai oleh HR
Salah satu keterampilan digital yang wajib dikuasai oleh HR adalah mengumpulkan umpan balik karyawan. Ini bisa Anda lakukan untuk mengetahui kondisi karyawan, baik kepuasan, keterlibatan, atau pengalaman karyawan terhadap perusahaan. Dari hasil tersebut, Anda dapat merancang strategi sesuai tujuan yang ingin dicapai. Saat ini, pengumpulan umpan balik tidak dilakukan dengan kertas, tetapi alat digital atau…
-
5 Kiat Merekrut Kandidat yang Tepat di Pasar Kerja Kompetitif
Jelang tahun baru atau Idulfitri, tim HR dan perekrut disibukkan dengan merekrut kandidat yang tepat, karena Anda harus mengisi posisi yang ditinggalkan oleh karyawan resign atau memenuhi posisi baru. Dalam proses rekrutmen, Anda harus memilih seseorang yang tepat berada pada posisi yang dibutuhkan oleh bisnis. Ketepatan menempatkan seseorang dalam peran tertentu akan mendukung operasi bisnis…
-
Tim HR Perlu Memahami Career Minimalism dari Pekerja Muda
Pemimpin dan HR perlu perlu memahami career minimalism, karena ini bukan tren jangka pendek, melainkan berpotensi jangka panjang. Gen Z, tenaga kerja terkini atau pekerja muda, yang digadang-gadang sebagai pemimpin masa depan di tempat kerja justru enggan menduduki kursi kepemimpinan. Mereka mendefinisikan ulang arti kesuksesan profesional. Jadi, jangan heran jika mereka menolak posisi di manajemen…
-
7 Kiat HR Menambah Karyawan Selama Libur Panjang
Sebelum libur panjang–baik libur Idulfitri, sekolah, Natal, maupun tahun baru–perusahaan di industri tertentu mempersiapkan jadwal operasional khusus. Manajer hingga pemimpin tim harus mengatur jadwal kerja, agar karyawan dapat menikmati liburan tetapi bisnis tetap berjalan selama masa liburan. Proses ini sering kali melibatkan semua pihak, tak terkecuali tim HR yang menjembatani karyawan dan perusahaan. Anda dan…
-
7 Langkah Ini Membantu Anda Menemukan Passion Dalam Pekerjaan
Mungkinkah menemukan passion dalam pekerjaan? Bukankah passion bisa diciptakan sejak awal? Ada kemungkinan Anda telah menemukan renjana dalam pekerjaan di bidang HR tetapi mengabaikannya. Ya, ada orang yang mudah menemukan passion-nya, ada pula yang membutuhkan kontemplasi melalui identifikasi keterampilan dan pengalaman kerja, pencapaian, hingga kepuasan dan kebahagiaan. Memang, sekilas proses ini terlihat sederhana, tetapi sebenarnya…
-
Perekrut Perlu Tahu 3 Tanda Pencari Kerja Red Flags
Pencari kerja akan memperhatikan perusahaan yang memiliki reputasi buruk dalam memperlakukan karyawan, sebaliknya perekrut juga perlu tahu tanda-tanda pencari kerja red flags. Jadi, dalam proses rekrutmen, kedua belah pihak akan meneliti tanda hijau dan merah masing-masing. Hal ini untuk menghindarkan mereka terkena “jebakan” branding seseorang atau perusahaan yang terlihat keren di luar, tetapi kenyataannya jauh…
-
7 Kiat Menjalankan Proses Rekrutmen Efisien dari Sisi Perusahaan dan Kandidat
Apakah Anda yakin telah menjalankan proses rekrutmen efisien? Tak hanya efisien menurut perusahaan, juga dari sisi kandidat. Ya, di tengah pertumbuhan ekonomi yang berjalan lambat, begitu pula dengan kebutuhan tenaga kerja. Namun, bila perusahaan memerlukan tenaga kerja, Anda sebagai tim HR atau perekrut harus melakukannya dengan cermat guna memperoleh kandidat yang sesuai dengan kebutuhan bisnis.…
-
Perempuan Hadapi Kesenjangan Karier di Tempat Kerja, Ini Penjelasannya
Menurut penelitian perempuan menjumpai kesenjangan karier. Bahkan di awal kehadiran mereka di dunia profesional, mereka menghadapi hambatan meskipun sangat berambisi untuk menjajaki tangga karier. Hasil penelitian juga menemukan bahwa perusahaan mengurangi komitmen terhadap kemajuan karier perempuan. Perempuan di Tempat Kerja Hadapi Kondisi Sulit Ambisi perempuan dalam berkarier Women in the Workplace 2025, laporan dari Lean…
-
Cara Perusahaan Dukung Ibu Bekerja Setelah Cuti Melahirkan
Dalam pengelolaan karyawan, tak sedikit yang berstatus sebagai seorang ibu atau ibu bekerja. Ada yang bekerja sambil memantau anak dari jarak jauh, ada yang mendapat dukungan dari keluarga dalam menjaga anak, dan ada pula yang harus kembali bekerja setelah cuti melahirkan tetapi tidak memiliki dukungan memadai. Bila kondisi tersebut tidak direspons dengan baik oleh perusahaan,…
-
3 Langkah Membangun Percakapan tentang Pengembangan Karier Karyawan
Pengembangan karier karyawan adalah strategi paling efektif yang dapat diterapkan oleh manajer untuk meningkatkan hasil secara keseluruhan bagi perusahaan. Mulai dari keterlibatan, retensi, dan produktivitas karyawan. Masalahnya adalah tak sedikit manajer merasa kewalahan serta tidak memiliki waktu untuk membicarakan pengembangan karier anggota timnya. Mereka juga tidak mengetahui harus berkata apa kepada karyawan saat tidak ada…