Category: Performance Evaluation

  • 7 Cara Mengatasi Masalah Kinerja Karyawan

    7 Cara Mengatasi Masalah Kinerja Karyawan

    Bagi manajer HR, Anda pasti memiliki cara mengatasi masalah kinerja karyawan di tim HR. Namun, bagaimana dengan manajer atau pemimpin tim lain? Terlebih jika ia mempunyai anggota yang bermasalah sehingga mengganggu kinerja tim secara keseluruhan. Bila Anda melihat manajer atau pemimpin tim kesulitan mengatasi masalah kinerja karyawan, tak ada salahnya untuk membantu yang bersangkutan.  Komponen…

  • Bonus Tahunan Sebagai Benefit Karyawan

    Bonus Tahunan Sebagai Benefit Karyawan

    Bonus tahunan bukan hanya sekedar pemberian insentif tambahan kepada karyawan. Lebih dari itu, hal ini menjadi sebuah wujud apresiasi dan penghargaan dari perusahaan kepada karyawan. Memberikan bonus tahunan kepada karyawan menjadi aspek yang sangat penting dalam mempertahankan karyawan yang potensial. Sebelum menerapkan prinsip ini, penting bagi Anda untuk memahami langkah-langkah penting dalam menyusun rencana bonus…

  • Pengaruh Absensi Karyawan Terhadap Produktivitas Perusahaan!

    Pengaruh Absensi Karyawan Terhadap Produktivitas Perusahaan!

    Absensi karyawan sering menjadi salah satu permasalahan yang dihadapi oleh HR. Ketika seseorang keran melakukan absensi atau ketidakhadiran, maka secara tidak langsung akan berdampak terhadap kinerja dan produktivitas perusahaan.  Untuk mengatasi permasalahan ini, HR harus menerapkan beberapa cara yang efektif dan kreatif untuk menjaga tingkat kehadiran karyawan.  Absensi Karyawan Berpengaruh Bagi Kemajuan Organisasi Menurut hrforecast.com,…

  • 5 Cara Evaluasi Kehadiran Karyawan Untuk Perbaiki Kinerja

    5 Cara Evaluasi Kehadiran Karyawan Untuk Perbaiki Kinerja

    Evaluasi kehadiran karyawan memudahkan tim HR untuk mengidentifikasi dan membantu kinerja karyawan lebih baik lagi. Ini berkaitan erat dengan penilaian kinerja. Pada umumnya, keduanya dinilai dalam satu dokumen, tetapi ada pula yang menilai dengan dokumen terpisah. Biasanya, daftar kehadiran berupa check clock, pemindaian barcode kartu, finger print, atau deteksi wajah. Tim HR memiliki kriteria karyawan…

  • 5 Faktor Ini Memengaruhi Evaluasi Kehadiran Karyawan

    5 Faktor Ini Memengaruhi Evaluasi Kehadiran Karyawan

    Evaluasi kehadiran karyawan bukan sekadar melihat seseorang datang terlambat atau tepat waktu. Ini juga mempertimbangkan jumlah cuti yang diambil, cuti tidak sah, hingga menyalahgunakan izin sakit. Evaluasi kehadiran karyawan merupakan penilaian atas hasil kehadiran mereka ketika bekerja, istirahat, dan cuti. Ini sebagai langkah awal untuk menciptakan manajemen perusahaan yang baik dan mempertahankan kinerja karyawan. Sebelum…

  • 6 Langkah HR Setelah Performance Appraisal

    6 Langkah HR Setelah Performance Appraisal

    Setelah performance appraisal, tim HR perlu mengevaluasi kinerja karyawan secara berkesinambungan.

  • Naik Gaji: Menurut Regulasi & Cara Mendapatkannya

    Naik Gaji: Menurut Regulasi & Cara Mendapatkannya

    Pemberian naik gaji harus memperhatikan regulasi, tetapi di sana tidak ada kewajiban untuk memberikannya setiap tahun.

  • 6 Contoh Balanced Scorecard Perusahaan Di Berbagai Industri

    6 Contoh Balanced Scorecard Perusahaan Di Berbagai Industri

    Untuk memahami contoh balanced scorecard perusahaan, tim HR perlu mengenali nilai dan implementasi yang tepat.

  • 7 Cara Menilai Kinerja Perusahaan

    7 Cara Menilai Kinerja Perusahaan

    Dalam dunia persaingan bisnis yang semakin kompleks, menilai dan mengelola kinerja perusahaan adalah kunci utama dalam mencapai kesuksesan jangka panjang. Tim HR dan manajemen tentunya memiliki peran penting dalam memastikan bahwa perusahaan tetap berada di jalur yang tepat untuk mencapai tujuan strategisnya. Untuk mencapai tujuan ini, tentu perusahaan perlu menguasai seni penilaian kinerja perusahaan untuk…

  • Balanced Scorecard: Optimalkan Pengukuran Kinerja Perusahaan

    Balanced Scorecard: Optimalkan Pengukuran Kinerja Perusahaan

    Penggunaan balance scorecard untuk mengukur kinerja dan mengelola perubahan perusahaan merupakan peran krusial.