Category: Organizational Development
-
Etos Kerja & Keterampilan Yang Perlu Dikembangkan
Etos kerja mencerminkan dedikasi, kedisiplinan, dan keandalan seseorang. Ini adalah kunci kesuksesan profesional sekaligus personal. Individu dengan etos kerja kuat akan berani mengambil inisiatif, bertanggung jawab, dan berkomitmen terhadap apa yang dilakukannya. Sering kali, ini menjadi faktor penentu untuk memberikan proyek khusus kepada karyawan. Pemimpin menilai karyawan dengan etos kerja mampu menghasilkan kinerja yang mendorong kemajuan…
-
Kerja Remote Sulit Ambil Cuti, Benarkah?
Kerja remote semakin populer di banyak perusahaan. Salah satunya akibat pandemi COVID-19. Pendekatan ini memungkinkan pekerja untuk bekerja dari mana saja dan menawarkan fleksibilitas sehingga meningkatkan partisipasi tenaga kerja. Alhasil, karyawan dapat mengelola kehidupan mereka dengan harmoni antara kehidupan profesional dan personal. Namun, kondisi pascapandemi menimbulkan perubahan budaya kerja. Perusahaan sudah banyak yang menerapkan bekerja…
-
8 Keterampilan Ini Wajib Dikuasi Oleh Middle Manager
Dalam beberapa tahun terakhir, terjadi pergeseran dari struktur hierarki tradisional dengan memberikan lebih banyak wewenang dan tanggung jawab kepada middle manager. Peran mereka sangat krusial dalam perusahaan karena dekat dengan karyawan lini depan sekaligus memahami kebutuhan mereka. Namun, mereka juga berhubungan dengan level eksekutif untuk mengomunikasikan pencapaian tujuan. Jadi, manajer menengah adalah fasilitator komunikasi dan pertumbuhan…
-
6 Cara Mengembangkan Etos Kerja
Etos kerja adalah nilai yang perlu dimiliki oleh semua orang. Mulai dari pemimpin hingga karyawan. Sayangnya, hal ini masih sering disepelekan. Padahal etos kerja berisikan integritas, tanggung jawab, kedisiplinan, dan kerja sama tim. Nilai tersebut penting untuk meningkatkan produktivitas dan kepuasan kerja individu. Bahkan hal itu dapat berkontribusi pada kesuksesan organisasi. Etos Kerja Adalah …. Etos…
-
5 Kiat Mengatasi Productivity Paranoia. Apa Saja?
CEO Microsoft Satya Nadella menciptakan productivity paranoia untuk menggambarkan kekhawatiran pemimpin tentang kontribusi yang berkurang dari karyawan hybrid dan remote. Model kerja hybrid menciptakan tekanan pada manajer yang meragukan produktivitas anggota timnya. Pada saat yang sama, karyawan merasa pekerjaan mereka sudah bertambah. Itulah kondisi paranoia produktivitas. Biasanya, hal itu terjadi di lingkungan kerja hybrid dan/atau…
-
Cost Per Hire, Susun Anggaran Rekrutmen Dengan Cermat
Proses penerimaan karyawan baru tak hanya mewawancarai dan memberikan offering latter saja, tim HR juga perlu menghitung cost per hire untuk setiap posisi. Bahkan tim dan manajemen harus menyusun manpower planning, menguraikan keputusan, hingga mengecek matriks biaya rekrutmen. Langkah tersebut guna meningkatkan efisiensi dan menyusun anggaran yang lebih akurat. Pada akhirnya, hal itu dapat meningkatkan…
-
Training Needs Analysis: Pengertian Dan Tujuan
Training needs analysis adalah instrumen kunci dalam manajemen SDM yang profesional. Ini memungkinkan Anda untuk mengidentifikasi area learning & development (L&D) yang perlu diprioritaskan guna meningkatkan kualifikasi, pengetahuan, dan kompetensi karyawan. Dengan data analisis yang terkumpul, Anda dapat membangun fondasi kokoh untuk merancang program pelatihan yang sukses. Terlebih lagi, dalam situasi VUCA, program ini memiliki peran…
-
Sistem Payroll, Cara HRD Bayar Gaji Tepat Waktu
Payroll adalah proses bisnis untuk membayar karyawan, melibatkan pelacakan dan pembayaran kompensasi karyawan selama periode tertentu. Meskipun gaji adalah hal yang umum bagi banyak orang, pemilik bisnis perlu memahami konsep ini agar dapat memastikan pembayaran yang akurat dan tepat waktu kepada karyawan mereka. Dengan pemahaman yang baik dan investasi yang tepat, pemilik usaha dapat menjalankan proses…
-
Personalia VS HRD, Mana Yang Terbaik Untuk Perusahaan?
Banyak orang sering menganggap bahwa personalia dan HRD adalah divisi yang sama. Namun, meskipun keduanya mengelola karyawan dalam perusahaan, pendekatan keduanya sangat berbeda. Personalia sering dianggap sebagai pendekatan yang lebih tradisional, sedangkan HRD lebih cocok untuk konteks kerja yang modern. Benarkah demikian? Artikel ini akan membawa Anda memahami lebih jauh tentang perbedaan keduanya. Divisi Personalia, Sifatnya…
-
Siapa Itu Pekerja PKWT Atau Karyawan Tidak Tetap?
Dalam mengelola tenaga kerja, perusahaan perlu mematuhi dengan teliti regulasi ketenagakerjaan, termasuk status pekerja PKWT. Oleh karena itu, perusahaan sebagai pemberi kerja harus memiliki pemahaman mendalam tentang aturan dan status PKWT ketika merekrut karyawan. Untuk lebih mendalaminya, artikel ini akan menjelaskan konsep PKWT yang terperinci, merujuk pada dasar hukum yang berlaku di Indonesia. Siapa yang…