Category: Management & Leadership
-
Kesehatan Dan Keselamatan Kerja: Manfaat & Praktik
Hari Kesehatan Dan Keselamatan Kerja (K3) pertama kali diperingati pada 1970 oleh International Labour Organization (ILO). Peringatan hari tersebut untuk meningkatkan kesadaran dan mempromosikan kesehatan dan keselamatan kerja di seluruh dunia. Hari K3 yang diperingati setiap 28 April ini juga mengingatkan kepada karyawan dan pelaku usaha terhadap risiko lain, seperti penggunaan teknologi. Definisi Kesehatan Dan…
-
Mengenal BSU Kemnaker Dan Kebijakan Perusahaan
Kebijakan bantuan subsidi upah atau BSU Kemnaker menjadi pembicaraan hangat di media sosial. Bahkan ada sebuah rumah makan yang akan memotong upah karyawan yang menerima BSU dari pemerintah. Bolehkah pemberi kerja bertindak demikian? Apakah BSU akan bertentangan dengan kebijakan perusahaan? Memahami BSU Kemnaker BSU merupakan program yang dirancang oleh Kementerian Ketenagakerjaan (Kemnaker) sebagai langkah pencegahan…
-
6 Alasan Sumber Daya Manusia Dalam Bisnis Itu Penting
Untuk menjalankan bisnis yang sukses, selain memiliki ide bagus dan produk berkualitas, Anda perlu memiliki tim sumber daya manusia yang hebat. Tim ini bertugas menjaga karyawan Anda, menciptakan lingkungan produktif, dan memotivasi mereka untuk memberikan yang terbaik. Mengapa Sumber Daya Manusia Penting? Departemen Sumber Daya Manusia (SDM) memainkan peran kunci dalam setiap jenis bisnis, termasuk…
-
Dukungan HRD Untuk Ciptakan Bisnis Berkelanjutan
Bisnis berkelanjutan bukan lagi konsep yang dinomorduakan, tetapi menjadi kebutuhan mutlak bagi kegiatan perusahaan yang berkesinambungan. Untuk melakukan keberlanjutan bisnis, perusahaan memerlukan peran HRD dalam pembuatan strategi yang berhubungan dengan sumber daya manusia. HRD bersama manajemen juga harus menyelesaikan tantangan bisnis yang berubah cukup cepat. Apa Yang Dimaksud Dengan Bisnis Berkelanjutan? Sustainable business atau bisnis…
-
5 Cara Membentuk Kepemimpinan Ideal
Kepemimpinan ideal di suatu organisasi mampu menyatukan semua orang untuk mencapai tujuan yang sama. Ya, siapa pun bisa menjadi pemimpin ideal, seperti Steve Jobs, Kamala Harris, Elon Musk, Sheryl Sandberg, dan Ariana Huffington. Mereka adalah orang biasa yang belajar bagaimana memimpin. Bagi Anda yang sedang bersiap untuk mengambil peran kepemimpinan atau pemimpin senior di perusahaan,…
-
5 Alasan Mengapa ISO Penting Bagi Perusahaan
International organisation for standardization (ISO) menjadi pengakuan formal atas kebenaran suatu hal, status, atau peristiwa kepada perusahaan Sertifikasi ini diberikan oleh entitas yang memiliki kredibilitas dalam masyarakat. Survei ISO pada 2017 mengungkap bahwa lebih dari 1,5 juta perusahaan memiliki beberapa bentuk sertifikasi. Salah satunya adalah ISO 9001 yang paling diminati oleh industri. Mengapa perusahaan berupaya…
-
K3 Di Perusahaan, Ini Tujuan Dan Jenis Bahaya
Penerapan K3 adalah hal yang tak bisa diabaikan di perusahaan. Setiap perusahaan bertanggung jawab untuk menjaga semua individu di lingkungan kerja dalam kondisi aman sepanjang waktu. Hal itu diwujudkan dengan perlindungan terhadap kesehatan dan keselamatan kerja. Upaya tersebut memberikan rasa aman kepada orang-orang yang terlibat dalam kegiatan perusahaan. Ini juga faktor kunci dalam pelaksanaan K3. Pengertian…
-
Memahami Peran Middle Manager Di Perusahaan
Middle manager berperan sentral dalam struktur perusahaan sebagai penghubung antara manajemen tingkat atas dan karyawan. Mereka memiliki tanggung jawab menghadapi berbagai tantangan yang melibatkan beragam tim. Ia perlu berkomunikasi dengan berbagai tingkatan manajemen. Terkadang, mereka dianggap lebih membela perusahaan oleh karyawan. Di situasi lain, mereka bisa menjadi sasaran kritik dari pimpinan. Mengenal Middle Manager Dari…
-
8 Keterampilan Ini Wajib Dikuasi Oleh Middle Manager
Dalam beberapa tahun terakhir, terjadi pergeseran dari struktur hierarki tradisional dengan memberikan lebih banyak wewenang dan tanggung jawab kepada middle manager. Peran mereka sangat krusial dalam perusahaan karena dekat dengan karyawan lini depan sekaligus memahami kebutuhan mereka. Namun, mereka juga berhubungan dengan level eksekutif untuk mengomunikasikan pencapaian tujuan. Jadi, manajer menengah adalah fasilitator komunikasi dan pertumbuhan…
-
Cost Per Hire, Susun Anggaran Rekrutmen Dengan Cermat
Proses penerimaan karyawan baru tak hanya mewawancarai dan memberikan offering latter saja, tim HR juga perlu menghitung cost per hire untuk setiap posisi. Bahkan tim dan manajemen harus menyusun manpower planning, menguraikan keputusan, hingga mengecek matriks biaya rekrutmen. Langkah tersebut guna meningkatkan efisiensi dan menyusun anggaran yang lebih akurat. Pada akhirnya, hal itu dapat meningkatkan…