Category: Management & Leadership
-
Memahami Peran Middle Manager Di Perusahaan
Middle manager berperan sentral dalam struktur perusahaan sebagai penghubung antara manajemen tingkat atas dan karyawan. Mereka memiliki tanggung jawab menghadapi berbagai tantangan yang melibatkan beragam tim. Ia perlu berkomunikasi dengan berbagai tingkatan manajemen. Terkadang, mereka dianggap lebih membela perusahaan oleh karyawan. Di situasi lain, mereka bisa menjadi sasaran kritik dari pimpinan. Mengenal Middle Manager Dari…
-
8 Keterampilan Ini Wajib Dikuasi Oleh Middle Manager
Dalam beberapa tahun terakhir, terjadi pergeseran dari struktur hierarki tradisional dengan memberikan lebih banyak wewenang dan tanggung jawab kepada middle manager. Peran mereka sangat krusial dalam perusahaan karena dekat dengan karyawan lini depan sekaligus memahami kebutuhan mereka. Namun, mereka juga berhubungan dengan level eksekutif untuk mengomunikasikan pencapaian tujuan. Jadi, manajer menengah adalah fasilitator komunikasi dan pertumbuhan…
-
Cost Per Hire, Susun Anggaran Rekrutmen Dengan Cermat
Proses penerimaan karyawan baru tak hanya mewawancarai dan memberikan offering latter saja, tim HR juga perlu menghitung cost per hire untuk setiap posisi. Bahkan tim dan manajemen harus menyusun manpower planning, menguraikan keputusan, hingga mengecek matriks biaya rekrutmen. Langkah tersebut guna meningkatkan efisiensi dan menyusun anggaran yang lebih akurat. Pada akhirnya, hal itu dapat meningkatkan…
-
Sistem Payroll, Cara HRD Bayar Gaji Tepat Waktu
Payroll adalah proses bisnis untuk membayar karyawan, melibatkan pelacakan dan pembayaran kompensasi karyawan selama periode tertentu. Meskipun gaji adalah hal yang umum bagi banyak orang, pemilik bisnis perlu memahami konsep ini agar dapat memastikan pembayaran yang akurat dan tepat waktu kepada karyawan mereka. Dengan pemahaman yang baik dan investasi yang tepat, pemilik usaha dapat menjalankan proses…
-
Personalia VS HRD, Mana Yang Terbaik Untuk Perusahaan?
Banyak orang sering menganggap bahwa personalia dan HRD adalah divisi yang sama. Namun, meskipun keduanya mengelola karyawan dalam perusahaan, pendekatan keduanya sangat berbeda. Personalia sering dianggap sebagai pendekatan yang lebih tradisional, sedangkan HRD lebih cocok untuk konteks kerja yang modern. Benarkah demikian? Artikel ini akan membawa Anda memahami lebih jauh tentang perbedaan keduanya. Divisi Personalia, Sifatnya…
-
Siapa Itu Pekerja PKWT Atau Karyawan Tidak Tetap?
Dalam mengelola tenaga kerja, perusahaan perlu mematuhi dengan teliti regulasi ketenagakerjaan, termasuk status pekerja PKWT. Oleh karena itu, perusahaan sebagai pemberi kerja harus memiliki pemahaman mendalam tentang aturan dan status PKWT ketika merekrut karyawan. Untuk lebih mendalaminya, artikel ini akan menjelaskan konsep PKWT yang terperinci, merujuk pada dasar hukum yang berlaku di Indonesia. Siapa yang…
-
Syarat Tenaga Kerja Asing Bekerja di Indonesia
Kehadiran tenaga kerja asing (TKA) dapat menciptakan dampak ekonomi, sosial, dan politik yang signifikan di berbagai negara di seluruh dunia. Bahkan pemerintah R.I. pun mendukung keberadaan TKA demi mempercepat pertumbuhan infrastruktur Indonesia. Dalam artikel ini, kita akan mengulas beberapa aspek penting, yaitu syarat dalam mempekerjakan TKA di Indonesia. Pengertian Tenaga Kerja Asing TKA adalah warga…
-
10 Jenis Sifat Manajemen Di Organisasi
Pemahaman yang lebih baik tentang jenis-jenis manajemen memungkinkan perusahaan untuk menerapkan kebijakan untuk manajer yang paling cocok untuk mereka. Hal ini tentunya menghasilkan keterlibatan karyawan yang lebih tinggi, turnover yang lebih rendah, dan kinerja bisnis yang lebih baik. Manajemen adalah suatu pengaturan untuk mencapai tujuan. Hal ini biasanya dilakukan oleh sebuah perusahaan untuk mempermudah penyelesaian…
-
Divisi HR: 8 Posisi Dan Jenjang Karier
Tugas divisi HR tak sekadar merekrut karyawan saja. Divisi ini dihuni oleh berbagai macam posisi dengan tugas spesifik. Pemimpin yang ingin mengembangkan sumber daya manusia dan/atau fresh graduate yang ingin mengawali karier di dunia HR perlu memahami fungsi dan posisi divisi HR. Pasalnya, ini berkaitan dengan pelaksanaan tugas sekaligus jenjang karier. Mengenal Divisi HR Human…
-
10 Praktik Manajemen Risiko Penting Bagi Organisasi
Manajemen risiko merupakan proses mengidentifikasi, menilai, dan mengendalikan risiko keuangan, hukum, serta keamanan terhadap modal dan pendapatan organisasi. Manajemen risiko yang sukses membantu organisasi untuk mempertimbangkan seluruh dampak yang muncul di masa mendatang. Ini juga berarti mengevalusi hubungan antara risiko dan dampak terhadap tujuan organisasi. 6 Contoh Manajemen Risiko Berikut ini ada beberapa contoh umum dari…