Category: Management & Leadership
-
5 Manfaat Dan Kiat Menyusun Kebijakan Perusahaan
Kebijakan perusahaan dibuat untuk menetapkan ekspektasi dan memberikan panduan tentang cara menangani situasi di tempat kerja secara konsisten. Sebagian besar kebijakan hanya memberikan arahan tentang perilaku yang boleh atau tidak boleh dilakukan oleh karyawan di lingkungan kerja. Di sisi lain, kehadiran kebijakan ini sebagai bentuk respons dari perusahaan yang kerap dihadapkan dengan masalah hubungan karyawan,…
-
Mengenal Sistem Manajemen SDM Rumah Sakit
Memahami sistem manajemen SDM rumah sakit dapat mengoptimalkan kinerja SDM.
-
Seberapa Efektif Hybrid Work Setelah Pandemi Usai?
COVID-19 memunculkan strategi model kerja “baru”, yakni remote work, work from home (WFH), dan hybrid work. Dalam hybrid work, karyawan akan bekerja dari rumah dan kantor berdasarkan waktu yang sudah ditentukan bersama tim. Sistem kerja tersebut menguntungkan perusahaan maupun karyawan, karena perusahaan dapat memangkas bujet penggunaan listrik dan transportasi yang biasanya diperuntukkan karyawan, sedangkan karyawan…
-
Kiat Mengintegrasikan Core Value Dalam Kinerja Harian
Tidak semua karyawan peduli dengan core value perusahaan tempatnya bekerja. Bagi banyak karyawan, core value (nilai inti) perusahaan bukanlah hal yang penting karena tidak beririsan dengan tugasnya secara langsung. Padahal, hal ini membantu seluruh struktur organisasi bergerak dengan prinsip dan tata cara yang sama. Riset menunjukkan bahwa karyawan yang mengetahui dan memahami core value perusahaan akan…
-
Career Growth: Definisi, Faktor, dan Tipe
Career growth kerap terlupakan. Mengapa demikian? Karena manajemen cenderung fokus pada kinerja perusahaan. Mereka melupakan kepuasan karyawan yang tak hanya puas dengan gaji layak, tetapi juga peluang career growth. Perusahaan mesti ingat bahwa—umumnya—tak ada karyawan yang mau bekerja di posisi yang itu-itu saja selama bertahun-tahun. Mereka mengharapkan pertumbuhan karier, entah berupa kenaikan gaji atau promosi jabatan.…
-
Teori Manajemen: 14 Prinsip Manajemen Henri Fayol
Menggunakan teori manajemen Henri Fayol di tempat kerja dapat memungkinkan kepemimpinan untuk fokus pada tujuan utama mereka.
-
Negotiation Skill Penting Dikuasai HR, Ini Alasannya
Seorang staf human resource mutlak perlu memiliki negotiation skill yang baik, sebab tugas dan fungsi HRD dalam suatu perusahaan berkaitan utamanya dengan kepegawaian. Dalam menjalankan tugasnya, HRD akan menghadapi banyak karyawan dengan kebutuhan yang berbeda. Tak jarang karyawan menyampaikan keluh kesah dan berekspektasi menyelesaikan masalah kepada HRD. Selain itu, ada beberapa divisi human resource yang bersentuhan…
-
Bob T. Ananta Bicara Tentang Krisis Sebagai Peluang
Idealnya, perusahaan memerlukan manajemen krisis untuk merespons kondisi genting. Jika tidak, mereka akan mempertaruhkan reputasi organisasi. Tak sedikit perusahaan yang menganggap krisis adalah musuh, tetapi bagi Bob T Ananta, Vice President Director PT BSI Tbk., krisis dianggap sebagai opportunity atau peluang. Hal itu ia sampaikan dalam gelaran IHRS Ke-13, pada Senin (19/06/2023), di Bali Nusa…
-
Kiat Mengubah Mindset Karyawan Ala Wakil Kepala SKK Migas
Wakil Kepala SKK Migas berbagi best practice saat manajemen risiko di industri migas, yaitu melalui mengubah mindset karyawan.