Category: Management & Leadership

  • Mengukur Kinerja Perusahaan: 3Manfaat dan 7 Metodenya

    Mengukur Kinerja Perusahaan: 3Manfaat dan 7 Metodenya

    Dalam dunia bisnis, kinerja perusahaan adalah sebuah hal yang paling penting dan utama. Dari sana, HR dapat menciptakan berbagai strategi yang lebih aligned dengan bisnis. Tidak heran, mengukur kinerja perusahaan menjadi hal yang penting. Namun, tidak semua praktisi HR sepenuhnya menyadari betapa pentingnya pemantauan dan penilaian kinerja perusahaan ini. HR lebih banyak menghabiskan waktu mereka…

  • 7 Cara Menilai Kinerja Perusahaan

    7 Cara Menilai Kinerja Perusahaan

    Dalam dunia persaingan bisnis yang semakin kompleks, menilai dan mengelola kinerja perusahaan adalah kunci utama dalam mencapai kesuksesan jangka panjang. Tim HR dan manajemen tentunya memiliki peran penting dalam memastikan bahwa perusahaan tetap berada di jalur yang tepat untuk mencapai tujuan strategisnya. Untuk mencapai tujuan ini, tentu perusahaan perlu menguasai seni penilaian kinerja perusahaan untuk…

  • Kelola Shift Kerja Untuk Optimalkan Produktivitas Perusahaan

    Kelola Shift Kerja Untuk Optimalkan Produktivitas Perusahaan

    Untuk menjalankan shift kerja, perusahaan perlu menawarkan strategi sumber daya manusia untuk memastikan produktivitas karyawan.

  • Optimalkan Kinerja Bisnis dengan Strategic Planning

    Optimalkan Kinerja Bisnis dengan Strategic Planning

    Strategic planning adalah salah satu perencanaan yang jelas untuk perusahaan dalam menjalankan bisnisnya. Ketika perusahaan tidak memiliki perencanaan strategi yang jelas, maka kegiatan operasionalnya akan cenderung berantakan dan tidak memiliki arah. Dengan adanya rencana strategis yang jelas, bisnis akan memetakan prioritas pekerjaan berdasarkan kepentingan, potensi keuntungan, dan sumber daya yang ada. Maka dari itu, dalam…

  • Pahami Tanda Kepemimpinan Buruk Saat Merekrut Pemimpin

    Pahami Tanda Kepemimpinan Buruk Saat Merekrut Pemimpin

    Seringkali perusahaan hanya mencari sosok pemimpin ideal tanpa memahami tanda-tanda kepemimpinan buruk. Padahal, pemimpin yang baik sangat penting untuk menghadapi berbagai masa krisis dalam sebuah perusahaan. Sebagai HR, penting untuk mengetahui contoh-contoh praktik kepemimpinan yang buruk. Misalnya, seorang pemimpin yang memiliki sifat otoriter dan tidak mau mendengarkan masukan timnya, cenderung akan memicu konflik internal. Ada…

  • Generasi Z: Memahami Cara Kerja & Berkolaborasi Dengan Mereka

    Generasi Z: Memahami Cara Kerja & Berkolaborasi Dengan Mereka

    Identitas generasi z terbentuk dari perkembangan era digital, juga kekhawatiran terhadap isu lingkungan, perubahan lanskap keuangan, hingga dampak pandemi COVID-19. Hal itu menciptakan sifat dan sikap generasi z yang terkesan rapuh, padahal tidak sepenuhnya benar. Di sudut kota mana pun, tak sedikit gen z yang tangguh dan bekerja keras untuk menghidupi diri sendiri maupun keluarganya.…

  • Perubahan Organisasi: Pengertian Dan 8 Langkah Melakukannya

    Perubahan Organisasi: Pengertian Dan 8 Langkah Melakukannya

    Perubahan organisasi adalah peristiwa ketika perusahaan atau bisnis mengubah komponen utama organisasi. Ini adalah 8 langkah melakukannya.

  • Job Hopper: Plus & Minus Di Mata Perusahaan

    Job Hopper: Plus & Minus Di Mata Perusahaan

    Job hopper memiliki potensi yang berharga, baik dari sisi keterampilan, pengalaman, maupun kompetensi.

  • Karakteristik Karyawan Berdasarkan Generasi: Potensi Vs Friksi?

    Karakteristik Karyawan Berdasarkan Generasi: Potensi Vs Friksi?

    Mengenali karakteristik karyawan berdasarkan generasi wajib dilakukan oleh HRD pemimpin perusahaan sekalipun.

  • Design Thinking Untuk Optimalisasi Praktik HR

    Design Thinking Untuk Optimalisasi Praktik HR

    Design thinking adalah metode inovasi yang berfokus pada manusia.  Dalam metode ini, kegiatan inovasi didasarkan pada pemahaman mendalam tentang kebutuhan dan keinginan orang, termasuk preferensi dan ketidaksukaan mereka terhadap produk.  Konsep ini memiliki dampak yang besar bagi HR karena membutuhkan perubahan pendekatan perencanaan dan proses tahunan yang lebih inovatif, sederhana, dan cepat, yang didasarkan pada…