Category: Interview
-
Best Practice Mengelola Tim Dari Doni Arzinal
Pemimpin tak sekadar mementingkan kinerja pribadi dan mendelegasikan tugas saja. Pemimpin yang berdampak terhadap perubahan perusahaan harus memiliki komunikasi terbuka dengan anggota timnya. Itu artinya, ia memiliki hubungan baik dengan tim, menyesuaikan gaya interaksi, serta menumbuhkan rasa saling percaya. Karyawan yang bekerja di bawah pemimpin seperti itu cenderung lebih bahagia dan produktif. Langkah tersebut menghasilkan…
-
Tantangan Dan Strategi Mempertahankan Tech Talent
Tak sedikit perekrut maupun HRD yang mengakui bahwa mereka kesulitan merekrut technology (tech) talent. Di pasar tenaga kerja, banyak perusahaan terlibat perang untuk memenangkan hati seorang tech talent potensial. Sedangkan, ketersediaan mereka yang sesuai kebutuhan perusahaan cukup terbatas. Untuk merekrut tech talent dengan mudah, perusahaan perlu memahami tantangan dan memiliki strategi employee life cycle. Berikut…
-
Inilah Kriteria Digital Talent Di BRI
Transformasi digital tak sekadar mengimplementasikan teknologi terkini. Hal yang tak kalah penting adalah mempersiapkan sumber daya manusia atau talenta. Dalam transformasi digital, talenta berperan penting dalam perencanaan, pelaksanaan, hingga pemantauan proses perubahan di organisasi. Sebelum menerjunkan mereka ke dalam rangkaian transformasi, perusahaan perlu menjalankan pengelolaan talenta yang memiliki digital mindset. Contohnya, proses rekrutmen talenta digital…
-
6 Strategi BCA Mempertahankan Karyawan Terbaik
Rudi Lim, Chief Manager Human Capital Management PT Bank Central Asia Tbk (BCA), membahas bahwa strategi BCA untuk mempertahankan karyawan terbaik pada Rabu (16/06/2021) melalui telekonferensi. Salah satunya mengikuti perkembangan teknologi. Ya, perkembangan ini mempertemukan generasi sebelumnya dan saat ini. Dengan memahami perkembangan teknologi, perseroan mengetahui siapa yang menciptakan dan menikmati teknologi tersebut. Upaya tersebut…
-
BCA Menghadapi Karyawan Lintas Generasi Dan Regenerasi
Sebagai bank yang telah berusia 64 tahun, BCA memiliki karyawan lintas generasi. Mulai dari Baby Boomer hingga Gen Z. Setiap generasi memiliki karakteristik masing-masing, sehingga bank sempat mengalami kesulitan terutama dalam gaya kerja serta mengeksekusi pekerjaan. Tim Human Capital Management dan BCA Learning Institute turun tangan untuk memberikan pelatihan kepada pemimpin dan mengingatkan mengenai core…
-
BCA: Coaching Dan Kesejahteraan Karyawan
Coaching dapat membantu organisasi mempertahankan karyawan berprestasi sekaligus menarik kandidat terbaik. Jika upaya tersebut dilakukan secara konsisten, organisasi mampu meningkatkan laba. Namun, coaching saja tidaklah cukup. Organisasi perlu mengoptimalkan sumber daya manusia dengan mendukung kesejahteraan mereka. Dengan demikian, mereka bekerja dengan bahagia, mengurangi turnover, serta meningkatkan kepuasan dan loyalitas pelanggan. Rudi Lim, Chief Manager Human…
-
Strategi BCA Mempertahankan Standar Pelayanan
PT Bank Central Asia Tbk (BCA) merupakan bank swasta yang didirikan oleh Sudono Salim pada Februari 1957. Kini BCA masuk dalam daftar bank terbesar di Indonesia dari sisi aset. Pada Januari 2021, BCA tercatat sebagai bank swasta pertama dengan aset terbesar di Indonesia, yaitu sebesar Rp1.003,64 triliun. Prestasi ini tak lepas dari strategi perusahaan dalam…
-
Respons HR Terhadap Fraud Dan Skandal
Bagaimana respons HR jika bertemu dengan kandidat berkualitas tetapi pernah melakukan fraud?
-
Q&A: HR Hadapi “Orang Dalam” Hingga Side Job
HR dan tim harus mempertimbangkan, apakah karyawan boleh memiliki side job atau tidak.
-
Q&A: Ketika HR Mem-PHK Teman Kerja
Satu lagi yang penting, ketika karyawan di-PHK, kita bisa memperjuangkan hak-hak yang harus didapatkannya.